სადაც კონკურენცია არ არის იქ განვითარება არ იქნება - მიხეილ ჯაფარიძე
კონკურენცია ნებისმიერ შემთხვევაში არის მამოძრავებელი ყველაფრის, თუ კონკურენცია არ არის იქ განვითარება არ იქნება, - ასე გამოეხმაურა ეკონომიკური ფორუმის მე-19 დისკუსიაზე სადაზღვევო კომპანია „არდის“ გენერალური დირექტორი მიხეილ ჯაფარიძემ სექტორში კონკურენციის შეფასებისას.
„კონკურენცია ნებისმიერ შემთხვევაში არის მამოძრავებელი ყველაფრის. კონკურენცია თუ არ არის, იქ განვითარება არ იქნება იმიტომ, რომ მონოპოლისტურ სისტემებს ნაკლები განვითარება ახასიათებს. იმიტომ, რომ სტიმული ნაკლებია. ჩვენს შემთხვევაში თუ იმას გულისხმობთ, რომ ჩვენი კომპანია არის საქართველოში ყველაზე მსხვილი საინვესტიციო კომპანიის შემადგენლობაში, ამ შემთხვევაში ჩვენ კონკურენცია გვაქვს ჩვენს ინსტიტუციაში შემოვალ კომპანიებთან. ჩვენ თვითონ გაქვს ერთმანეთთან კონკურენცია. იქიდან გამომდინარე უფრო ბიზნეს მოდელს გავყვებოდი, რა არის ინტერესი სადაზღვევო კომპანიების, რომლებიც ბაზარზე ოპერირებენ. თუ თვითმყოფადობა ინტერესია, ანუ თვითმყოფადი და დამოუკიდებელი იყოს ყველა მაშინ ეს საკითხი ნაკლებად მტკივნეულია. რადგანაც თუ არ განვითარდი კონკურენციაში სხვა აუცილებლად დაგჯაბნის. ფიცი-მტკიცი, რომ არ დავიწყო, ძალიან რთულია და თვითმყოფადობის მაძიებელი კომპანია, მათ შორის ჩვენს ჯგუფში, ის ისწრაფვის საკუთარი მყოფადობისკენ და შესაბამისად შესაძლებელია, რომ ჩვენ მოლაპარაკება მათთანაც ხისტი გვქონდეს. იმიტომ, რომ ჩვენ მივიღოთ ის პირობები რაც გვჭირდება. ამიტომ ამ კუთხით ჯერჯერობით საქმე მარტივი არ არის. პირიქით, საკმაოდ რთულია ამის მიღწევა, რადგანაც ყველა იღვწის იმისთვის, რომ საკუთარი თავი დაიმკვიდროს.
თუ კი სადმე, რამე კუთხით კონკურენცია იზღუდება ამას თავის რეაგირება აქვს ხოლმე. ჩვენ როცა ვმოქმედებთ ვმოქმედებთ იმ საკანონმდებლო ჩარჩოში რაც გაქვს და შესაბამისად ბაზარს ეტყობა, როგორი კონკურენტულია“, - განაცხადა „არდის“ გენერალურმა დირექტორმა.
მიხეილ ჯაფარიძის თქმით, საქართველოში სადაზღვევო ინდუსტრია ყველაზე დაბალ მარჟიანი ინდუსტრიაა.
„ის არის ერთ-ერთი ყველაზე დაბალ მარჟიანი. ამას კი იწვევს კონკურენცია. რომ შევხედოთ სადაზღვევო კომპანია თუ რა რესურსებს ხარჯავს იმისათვის, რომ უამრავი საზედამხედველო ნორმები ჰქონდეს დაკმაყოფილებული და მერე შევხედოთ სადაზღვევო კომპანიის ფინანსურ მაჩვენებლებს სამწუხაროდ ასე მარტივი არ არის. ჯანდაცვის სექტორში ერთ-ერთი დიდი საზრუნავი არის ის, რომ კერძო ჯანმრთელობის დაზღვევის საფასური იზრდება და კიდევ უფრო გაიზრდება. ეს დინამიკა იქნება კიდევ უფრო მზარდი და ტემპი კიდევ უფრო გაიზრდება. იმიტომ, რომ სინერგია ჯერჯერობით ვერ ხდება და იმედი მაქვს მოხდება და სამედიცინო სექტორის გაძვირება ძირითადად გაიზრდება ჯიბიდან გადამხდელზე და სადაზღვევო კომპანიაზე. სხვაგან ფასები ძირითადად ფიქსირებულია. აქედან გამომდინარე მთელი ტვირთი გადადის ამ ორი მიმართულებით. ჩვენ ამას განვიცდით, იმიტომ, რომ ფასი იზრდება სადაზღვევო კომპანია ვერ ხეირობს და პირიქით უფრო ზარალდება და გეტყვით რატომ. სადაზღვევო კომპანიის კონტრაქტები არის 12 თვიანი. თქვენ დაეზღვიეთ და როგორც წესი კონტრაქტი ჩაამთავრა სადაზღვევო კომპანიამ იმ ფასით, რომლითაც თქვენ დაგაზღვიათ. სადაზღვევო კომპანიას შუა წელიწადში ყველაფერი ეცვლება. ყველაფერი თავდაყირა უდგება იმის მიხედვით თუ რა ტიპის გამოწვევაა. შესაბამისად ბოლოში რომ მიდის და კონტრაქტის განახლებაზე იქ უკვე სადაზღვევო კომპანია მისდევს არა იმას თუ რა იქნება მომავალ წელს, არამედ რა იყოს წინა წელს. სადაზღვევო ინდუსტრია ყველაზე გამჭვირვალე ინდუსტრიაა და მონაცემებს, რომ ჩავხედოთ დაინახავთ, რომ ან მარჟა არ არის, ან ძალიან მინიმალურია. თუ შევხედავთ ნებაყოფლობით დაზღვევას ძალიან მწირი ინდუსტრიაა. ამიტომ კონკურენცია უნდა იყოს ნებისმიერ შემთხვევაში დაცული. ჩვენ გვყავს შესაბამისი ორგანოები და თუ რაიმე ამ მხრივ იქნება პრობლემური რეაგირებაც უნდა ჰქონდეს. ჯერჯერობით ჩვენ გამოწვევა გაქვს კონკურენციის ძალიან დიდი სიჭარბე, რომელიც ამ მარჟას უფრო ქვემოთ წევს“, - განაცხადა მიხეილ ჯაფარიძემ.
სხვა სიახლეები
Rioko - საბავშვო ბრენდი, რომელიც ხარისხიან დიზაინს, ფუნქციურობასა და ემოციურ ღირებულებას აერთიანებს
20.07.2026.12:00
Rioko ქართული საბავშვო ბრენდია, რომელიც ქმნის ხელნაკეთ, პერსონალიზებულ სათამაშოების შესანახ ყუთებს. მეტი ინფორმაციისთვის, Business Insider Georgia კომპანიის დამფუძნებლებს ნინო ქირიკაშვილსა და ვახტანგ ხაჩიძეს ესაუბრა.
როგორია კომპანიის საქმიანობის სპეციფიკა და როდიდან ოპერირებთ ბაზარზე?
Rioko ქართული საბავშვო ბრენდია, რომელიც ქმნის ხელნაკეთ, პერსონალიზებულ სათამაშოების შესანახ ყუთებს. კომპანია მე და ჩემმა მეუღლემ დავაფუძნეთ.
ბრენდის სახელი ჩვენი შვილის, რიოს, სახელთან არის დაკავშირებული. რიო 2026 წლის 20 ივნისს დაიბადა და ჩვენი საქმიანობისთვის განსაკუთრებული შთაგონების წყაროდ იქცა. სწორედ მის მოლოდინში დავიწყეთ იმაზე ფიქრი, თუ როგორი პროდუქტის შექმნა გვინდოდა ბავშვებისა და მშობლებისთვის.

პროდუქტის იდეასა და დიზაინზე რამდენიმე თვის განმავლობაში ვმუშაობდით - ვტესტავდით სხვადასხვა მასალას, ვხვეწდით კონსტრუქციას და ვამზადებდით პირველ ნიმუშებს. ბაზარზე ოფიციალურად 2026 წლის 1 ივლისიდან გამოვჩნდით.
ამ ეტაპზე Rioko სრულად ონლაინ ფორმატში ოპერირებს, ხოლო თითოეული პროდუქტი საქართველოში, ხელით და ინდივიდუალური შეკვეთის საფუძველზე იქმნება.

რა სახის პროდუქციას სთავაზობთ მომხმარებლებს და როგორ არჩევთ იმ ნივთებს, რომლებიც თქვენს ასორტიმენტში ხვდება?
ამ ეტაპზე მომხმარებლებს ვთავაზობთ პერსონალიზებულ, ხელნაკეთ სათამაშოების შესანახ ყუთებს, რომლებიც ხისგან მზადდება და თითოეული ბავშვის სახელის მიხედვით ინდივიდუალურად პერსონალიზდება. სახელის დატანა შესაძლებელია ნებისმიერ ენაზე, მომხმარებლის სურვილის შესაბამისად.
ყუთების შესაღებად ვიყენებთ წყლის ბაზაზე დამზადებულ პოლიურეთან-აკრილის საღებავს, რომელიც გამოირჩევა მინიმალური VOC-ისა და ფორმალდეჰიდის შემცველობით, ანტიმიკრობული თვისებებითა და მარტივად გასაწმენდი ზედაპირით. საღებავი სერტიფიცირებულია EN 71-3 სტანდარტით, რაც ადასტურებს მის შესაბამისობას ბავშვების სათამაშოებსა და ავეჯზე გამოყენებისთვის განსაზღვრულ მძიმე მეტალების მიგრაციის მოთხოვნებთან. მას ასევე მინიჭებული აქვს European Ecolabel და British Allergy Foundation-ის აღიარება.

სამომავლოდ ასორტიმენტის გაფართოებასა და ახალი პროდუქციის დამატებას ვგეგმავთ, თუმცა ჩვენთვის მნიშვნელოვანია, რომ Rioko-ს პროდუქციის ხაზი ერთმანეთთან დაუკავშირებელი ნივთების ერთობლიობად არ იქცეს. თითოეული ახალი პროდუქტი უნდა შეესაბამებოდეს ბრენდის საერთო ხედვას, იყოს ბავშვის ყოველდღიური სივრცის ბუნებრივი ნაწილი და რეალურ საჭიროებას პასუხობდეს.
პროდუქტის შერჩევისას ყურადღებას ვაქცევთ მის ფუნქციურობას, ხარისხს, უსაფრთხოებას, გამძლეობასა და ვიზუალურ მხარეს. ასევე მნიშვნელოვანია, რომ ნივთი პრაქტიკული იყოს მშობლებისთვის და ჰარმონიულად ერწყმოდეს ბავშვის ოთახის ინტერიერს.
ამასთანავე, გვინდა, თითოეულ პროდუქტს ემოციური ღირებულებაც ჰქონდეს. Rioko-ს ნივთი ბავშვისთვის მხოლოდ ყოველდღიური გამოყენების პროდუქტი არ უნდა იყოს - ის მისი ბავშვობის, ოჯახური გარემოსა და მნიშვნელოვანი მოგონებების ნაწილად უნდა იქცეს.
ყოველი ახალი იდეა კვლევის, დაგეგმვისა და ტესტირების ეტაპებს გადის. როგორც მშობლები, ვაკვირდებით როგორც საკუთარ გამოცდილებას, ისე სხვა მშობლებისა და ბავშვების საჭიროებებს. ვსწავლობთ, თუ რა შეიძლება იყოს მათთვის რეალურად სასარგებლო და როგორ შეიძლება ერთი პროდუქტი ერთდროულად იყოს კომფორტული, გამძლე, ფუნქციური და ვიზუალურად გამორჩეული.

სამომავლოდაც სწორედ ამ პრინციპით ვაპირებთ ასორტიმენტის გაფართოებას - ეტაპობრივად შევქმნით ერთმანეთთან დაკავშირებულ პროდუქტებს, რომლებიც ბავშვის ოთახს უფრო მოწესრიგებულ, მყუდრო და ინდივიდუალურ სივრცედ აქცევს.
რა მიგაჩნიათ Rioko-ს მთავარ კონკურენტულ უპირატესობად?
Rioko-ს ერთ-ერთი მთავარი უპირატესობა ის არის, რომ ჩვენი პროდუქტები რეალური საჭიროებისა და პირადი გამოცდილების საფუძველზე იქმნება. როგორც ახალბედა მშობლებს, კარგად გვესმის, რამდენად მნიშვნელოვანია, რომ ბავშვისთვის განკუთვნილი ნივთი ერთდროულად იყოს პრაქტიკული, გამძლე, ესთეტიკური და ყოველდღიურ გამოყენებაზე მორგებული.

პროდუქციას საქართველოში, ხელით ვამზადებთ და თითოეულ შეკვეთას ინდივიდუალურად ვუდგებით. ეს შესაძლებლობას გვაძლევს განსაკუთრებული ყურადღება მივაქციოთ იმ დეტალებს, რომლებიც მასობრივი წარმოებისას ხშირად იკარგება - მასალის ხარისხს, ზედაპირის დამუშავებას, ფერს, პერსონალიზაციასა და საბოლოო ვიზუალს.
ჩვენი მნიშვნელოვანი განმასხვავებელი ფაქტორი გამოყენებული მასალებიცაა. ვირჩევთ ხის მასალას და წყლის ბაზაზე დამზადებულ საღებავს, რომელიც EN 71-3 სტანდარტთან შესაბამისია და ბავშვების სათამაშოებსა და ავეჯზე გამოყენებისთვისაა განკუთვნილი.

პერსონალიზაციაც Rioko-ს მთავარი ღირებულების ნაწილია. თითოეული პროდუქტი კონკრეტული ბავშვის სახელით იქმნება, რის შედეგადაც მომხმარებელი იღებს არა უბრალოდ მზა ნივთს, არამედ მისი ბავშვისთვის ინდივიდუალურად შექმნილ პროდუქტს.
ჩვენ გვჯერა, რომ სწორედ ხელნაკეთი წარმოების, გააზრებული დიზაინის, ხარისხიანი მასალებისა და პერსონალური მიდგომის ერთობლიობა ქმნის Rioko-ს განსხვავებულობას.
როგორია კომპანიის სამომავლო გეგმები და განვითარების ხედვა?
Rioko-ს განვითარების ხედვა თავიდანვე მხოლოდ ერთი პროდუქტის შექმნით არ შემოიფარგლებოდა. ჩვენი მიზანია, ეტაპობრივად შევქმნათ საბავშვო პროდუქციის მრავალფეროვანი ხაზი, რომელიც გააერთიანებს ფუნქციურობას, ხარისხიან დიზაინს, პერსონალიზაციასა და ემოციურ ღირებულებას.
უახლოეს მომავალში ვგეგმავთ ასორტიმენტის გაფართოებას და ახალი პროდუქტების დამატებას. ამასთანავე, ჩვენი ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი ნაბიჯი Rioko-ს სასაქონლო ნიშნის რეგისტრაცია და ბრენდის სამართლებრივი დაცვა იქნება.

ამ ეტაპზე სრულად ონლაინ ვოპერირებთ, თუმცა მომავალში გვინდა, Rioko-ს საკუთარი ფიზიკური სივრცეც ჰქონდეს - ადგილი, სადაც მომხმარებლები შეძლებენ პროდუქციის ადგილზე ნახვას, მასალების, ფერისა და დიზაინის შერჩევას.
ბრენდის განვითარებისა და წარმოების შესაძლებლობების გაფართოების მიზნით, ასევე ვგეგმავთ მონაწილეობა მივიღოთ პროგრამაში „აწარმოე საქართველოში". ეს დაგვეხმარება საწარმოო პროცესების განვითარებაში, შესაძლებლობების გაზრდასა და ახალი პროდუქტების შექმნაში.
გრძელვადიან პერსპექტივაში ჩვენი მიზანია, Rioko გახდეს ცნობადი და სანდო ქართული საბავშვო ბრენდი, რომელიც გააერთიანებს ადგილობრივ წარმოებას, ხარისხიან და გააზრებულ დიზაინს, უსაფრთხო მასალებსა და ოჯახებისთვის ემოციური მნიშვნელობის მქონე პროდუქტებს.

გვინდა, Rioko მომხმარებლებისთვის ასოცირდებოდეს არა მხოლოდ ლამაზ და პრაქტიკულ ნივთებთან, არამედ იმ პროდუქტებთანაც, რომლებიც ბავშვის ყოველდღიურ სივრცეს უფრო მყუდროს, მოწესრიგებულსა და ინდივიდუალურს ხდის.