სადაც კონკურენცია არ არის იქ განვითარება არ იქნება - მიხეილ ჯაფარიძე
კონკურენცია ნებისმიერ შემთხვევაში არის მამოძრავებელი ყველაფრის, თუ კონკურენცია არ არის იქ განვითარება არ იქნება, - ასე გამოეხმაურა ეკონომიკური ფორუმის მე-19 დისკუსიაზე სადაზღვევო კომპანია „არდის“ გენერალური დირექტორი მიხეილ ჯაფარიძემ სექტორში კონკურენციის შეფასებისას.
„კონკურენცია ნებისმიერ შემთხვევაში არის მამოძრავებელი ყველაფრის. კონკურენცია თუ არ არის, იქ განვითარება არ იქნება იმიტომ, რომ მონოპოლისტურ სისტემებს ნაკლები განვითარება ახასიათებს. იმიტომ, რომ სტიმული ნაკლებია. ჩვენს შემთხვევაში თუ იმას გულისხმობთ, რომ ჩვენი კომპანია არის საქართველოში ყველაზე მსხვილი საინვესტიციო კომპანიის შემადგენლობაში, ამ შემთხვევაში ჩვენ კონკურენცია გვაქვს ჩვენს ინსტიტუციაში შემოვალ კომპანიებთან. ჩვენ თვითონ გაქვს ერთმანეთთან კონკურენცია. იქიდან გამომდინარე უფრო ბიზნეს მოდელს გავყვებოდი, რა არის ინტერესი სადაზღვევო კომპანიების, რომლებიც ბაზარზე ოპერირებენ. თუ თვითმყოფადობა ინტერესია, ანუ თვითმყოფადი და დამოუკიდებელი იყოს ყველა მაშინ ეს საკითხი ნაკლებად მტკივნეულია. რადგანაც თუ არ განვითარდი კონკურენციაში სხვა აუცილებლად დაგჯაბნის. ფიცი-მტკიცი, რომ არ დავიწყო, ძალიან რთულია და თვითმყოფადობის მაძიებელი კომპანია, მათ შორის ჩვენს ჯგუფში, ის ისწრაფვის საკუთარი მყოფადობისკენ და შესაბამისად შესაძლებელია, რომ ჩვენ მოლაპარაკება მათთანაც ხისტი გვქონდეს. იმიტომ, რომ ჩვენ მივიღოთ ის პირობები რაც გვჭირდება. ამიტომ ამ კუთხით ჯერჯერობით საქმე მარტივი არ არის. პირიქით, საკმაოდ რთულია ამის მიღწევა, რადგანაც ყველა იღვწის იმისთვის, რომ საკუთარი თავი დაიმკვიდროს.
თუ კი სადმე, რამე კუთხით კონკურენცია იზღუდება ამას თავის რეაგირება აქვს ხოლმე. ჩვენ როცა ვმოქმედებთ ვმოქმედებთ იმ საკანონმდებლო ჩარჩოში რაც გაქვს და შესაბამისად ბაზარს ეტყობა, როგორი კონკურენტულია“, - განაცხადა „არდის“ გენერალურმა დირექტორმა.
მიხეილ ჯაფარიძის თქმით, საქართველოში სადაზღვევო ინდუსტრია ყველაზე დაბალ მარჟიანი ინდუსტრიაა.
„ის არის ერთ-ერთი ყველაზე დაბალ მარჟიანი. ამას კი იწვევს კონკურენცია. რომ შევხედოთ სადაზღვევო კომპანია თუ რა რესურსებს ხარჯავს იმისათვის, რომ უამრავი საზედამხედველო ნორმები ჰქონდეს დაკმაყოფილებული და მერე შევხედოთ სადაზღვევო კომპანიის ფინანსურ მაჩვენებლებს სამწუხაროდ ასე მარტივი არ არის. ჯანდაცვის სექტორში ერთ-ერთი დიდი საზრუნავი არის ის, რომ კერძო ჯანმრთელობის დაზღვევის საფასური იზრდება და კიდევ უფრო გაიზრდება. ეს დინამიკა იქნება კიდევ უფრო მზარდი და ტემპი კიდევ უფრო გაიზრდება. იმიტომ, რომ სინერგია ჯერჯერობით ვერ ხდება და იმედი მაქვს მოხდება და სამედიცინო სექტორის გაძვირება ძირითადად გაიზრდება ჯიბიდან გადამხდელზე და სადაზღვევო კომპანიაზე. სხვაგან ფასები ძირითადად ფიქსირებულია. აქედან გამომდინარე მთელი ტვირთი გადადის ამ ორი მიმართულებით. ჩვენ ამას განვიცდით, იმიტომ, რომ ფასი იზრდება სადაზღვევო კომპანია ვერ ხეირობს და პირიქით უფრო ზარალდება და გეტყვით რატომ. სადაზღვევო კომპანიის კონტრაქტები არის 12 თვიანი. თქვენ დაეზღვიეთ და როგორც წესი კონტრაქტი ჩაამთავრა სადაზღვევო კომპანიამ იმ ფასით, რომლითაც თქვენ დაგაზღვიათ. სადაზღვევო კომპანიას შუა წელიწადში ყველაფერი ეცვლება. ყველაფერი თავდაყირა უდგება იმის მიხედვით თუ რა ტიპის გამოწვევაა. შესაბამისად ბოლოში რომ მიდის და კონტრაქტის განახლებაზე იქ უკვე სადაზღვევო კომპანია მისდევს არა იმას თუ რა იქნება მომავალ წელს, არამედ რა იყოს წინა წელს. სადაზღვევო ინდუსტრია ყველაზე გამჭვირვალე ინდუსტრიაა და მონაცემებს, რომ ჩავხედოთ დაინახავთ, რომ ან მარჟა არ არის, ან ძალიან მინიმალურია. თუ შევხედავთ ნებაყოფლობით დაზღვევას ძალიან მწირი ინდუსტრიაა. ამიტომ კონკურენცია უნდა იყოს ნებისმიერ შემთხვევაში დაცული. ჩვენ გვყავს შესაბამისი ორგანოები და თუ რაიმე ამ მხრივ იქნება პრობლემური რეაგირებაც უნდა ჰქონდეს. ჯერჯერობით ჩვენ გამოწვევა გაქვს კონკურენციის ძალიან დიდი სიჭარბე, რომელიც ამ მარჟას უფრო ქვემოთ წევს“, - განაცხადა მიხეილ ჯაფარიძემ.
სხვა სიახლეები
„აღმაშენებელი" - ხელნაკეთი ასაშენებელი და გასაფერადებელი კონსტრუქცია, რომელიც თამაშითა და შემოქმედებით აცნობს მომხმარებელს ქართულ კულტურულ მემკვიდრეობას
15.06.2026.14:00
„აღმაშენებელი“ ქართული თემატიკის ასაშენებელი და გასაფერადებელი კონსტრუქციების ბრენდია, რომლის მიზანიც მომხმარებლისთვის თამაშისა და შემოქმედებითი პროცესის მეშვეობით ქართული კულტურული მემკვიდრეობის გაცნობაა. ბრენდის კონცეფციის, განვითარების გზისა და სამომავლო გეგმების შესახებ Business Insider Georgia „აღმაშენებლის“ დამფუძნებელს თამარ ნაჭყებიას ესაუბრა.
როგორია კომპანიის საქმიანობის სპეციფიკა და როდიდან ოპერირებთ ბაზარზე?
„აღმაშენებლის" პროექტზე მუშაობა მე და ჩემმა ძმამ ერთად დავიწყეთ. იდეის ავტორი თავდაპირველად ოთო იყო, ხოლო მე შეიძლება ითქვას, რომ მის ჩანაფიქრს "ფრთები შევასხი" და იდეის რეალიზებაში აქტიურად ჩავერთე. ურთიერთმხარდაჭერითა და ერთობლივი შრომით პირველი პროდუქტი 2024 წელს შევქმენით და ბაზარზე გამოვიტანეთ.
ჩვენი საქმიანობა მოიცავს ქართული თემატიკის ასაშენებელი და გასაფერადებელი კონსტრუქციების შექმნას. ამ ეტაპზე მომხმარებლებს ვთავაზობთ ქართული კოშკების 5 განსხვავებულ მოდელს.

პროექტის მთავარი მიზანი მხოლოდ საქართველოს ისტორიული ძეგლებისა და არქიტექტურული მემკვიდრეობის პოპულარიზაცია არ არის. ჩვენთვის მნიშვნელოვანია, რომ ბავშვებსა და ახალგაზრდებში ადრეული ასაკიდანვე გავაღვივოთ ინტერესი საკუთარი ქვეყნის ისტორიის, კულტურისა და ტრადიციების მიმართ. „აღმაშენებელი" შემოქმედებითი პროცესის საშუალებით ხელს უწყობს პატრიოტული ღირებულებების ჩამოყალიბებას და ახალ თაობას სიმბოლურად ქვეყნის მომავალ აღმაშენებლებად ზრდის.
რა პროდუქტებს მოიცავს ამჟამად თქვენი ასორტიმენტი და როგორ ხედავთ მის განვითარებას/გაფართოებას?
ამჟამად, კომპანია აწარმოებს ქართული კოშკების 5 განსხვავებული მოდელს - ვაშლოვანი, სვანური, ერწო და ლებაისკარი. თითოეული მათგანი ხელნაკეთი ასაწყობი და გასაფერადებელი კონსტრუქციაა, რომელიც შემოქმედებითი პროცესის დასრულების შემდეგ დეკორატიულ სუვენირადაც შეიძლება გამოიყენებოდეს.
პარალელურად, აქტიურად ვმუშაობთ ახალი პროდუქტების შექმნაზე. უახლოეს მომავალში ვგეგმავთ ქართული სოფლის სახლების სერიის დამატებას, რაც მომხმარებლებს საქართველოს ტრადიციული არქიტექტურის კიდევ უფრო მრავალფეროვან ნიმუშებს გააცნობს. ჩვენი გრძელვადიანი მიზანია საქართველოს ყველა კუთხიდან მინიმუმ ერთი გამორჩეული ღირსშესანიშნაობის მოდელის შექმნა. გვინდა, მომხმარებლებს მივცეთ შესაძლებლობა, ეტაპობრივად შეაგროვონ ქვეყნის კულტურული და არქიტექტურული მემკვიდრეობის ამსახველი უნიკალური კოლექცია და ამავდროულად უკეთ გაეცნონ საქართველოს მრავალფეროვან ისტორიასა და ტრადიციებს.
რას მიიჩნევთ თქვენს მთავარ კონკურენტულ უპირატესობად ეკო-მეგობრული სათამაშოების ბაზარზე?
„აღმაშენებლის" მთავარი უპირატესობა მისი უნიკალური კონცეფციაა. ჩვენი პროდუქტი მხოლოდ ეკო მეგობრული სათამაშო არ არის - ის აერთიანებს შემოქმედებით, საგანმანათლებლო და კულტურულ ფუნქციებს.
კონსტრუქციის აწყობისა და გაფერადების პროცესი ხელს უწყობს ბავშვებში მოტორიკის, კონცენტრაციის, სივრცითი აზროვნებისა და შემოქმედებითი უნარების განვითარებას. ამავდროულად, როგორც ბავშვები, ისე უფროსები უფრო ახლოს ეცნობიან საქართველოს ისტორიულ არქიტექტურასა და კულტურულ მემკვიდრეობას.
ვფიქრობთ, „აღმაშენებლის" განსაკუთრებული ღირებულება სწორედ იმაში მდგომარეობს, რომ ის თამაშს, შემოქმედებით პროცესსა და ისტორიის გაცნობას ერთ პროდუქტში აერთიანებს. შედეგად, მომხმარებელი არა მხოლოდ სასიამოვნოდ ატარებს დროს, არამედ ცოდნასაც იღებს და ეცნობა საკუთარი ქვეყნის კულტურასა და ისტორიას.
რას წარმოადგენს კომპანიის სამომავლო გეგმები - ახალი პროდუქტები, ბაზრის გაფართოება თუ სხვა მიმართულებები?
ჩვენი მთავარი მიზანია „აღმაშენებლის" ასორტიმენტის ეტაპობრივი გაფართოება და საქართველოს სხვადასხვა რეგიონის ისტორიული, კულტურული და არქიტექტურული ღირსშესანიშნაობების მოდელების შექმნა.
ასევე, ჩვენი მიზანია, პროექტი საინტერესო იყოს არა მხოლოდ ბავშვებისთვის, არამედ უფროსებისა და ტურისტებისთვისაც. სწორედ ამიტომ ვქმნით პროდუქტებს, რომლებიც ერთდროულად იქნება შემეცნებითი, შემოქმედებითი და დეკორატიული.

ჩვენი ხედვაა, „აღმაშენებელი" ჩამოყალიბდეს ქართულ კულტურულ მემკვიდრეობაზე დაფუძნებულ ბრენდად, რომელიც საქართველოს ისტორიას, არქიტექტურასა და ტრადიციებს თამაშისა და შემოქმედებითი გამოცდილების საშუალებით გააცნობს როგორც ადგილობრივ, ისე უცხოელ მომხმარებლებს.