მთავარიბიზნესიეკონომიკათეგეტა ბიზნესისთვის
ტურიზმიფინანსებიჯანდაცვასპორტი
ტექნოლოგიებიმსოფლიოპოლიტიკაგანათლება
სტარტაპებიWEEKENDბიზნეს მრჩეველისაზოგადოება
კიბერუსაფრთხოებამოსაზრებაფინანსებიპოდკასტები
ეკონომიკური ფორუმიInsider სიუჟეტიBusiness Insider Georgia X TVყველა ვიდეო
ყველა სიახლე
ბიზნეს მედია - Bank of Georgia
flag
AMD 7178.3
0.0004
flag
AZN 1.5312
-0.0001
flag
CNY 38.806
-0.0011
flag
EUR 2.9263
0.0094
flag
GBP 3.4478
0.0048
flag
KZT 57.66
0.0071
flag
TRY 0.0529
-0.0001
flag
USD 2.6025
-0.0007
news banner

სადაც კონკურენცია არ არის იქ განვითარება არ იქნება - მიხეილ ჯაფარიძე

news image
mbc image

კონკურენცია ნებისმიერ შემთხვევაში არის მამოძრავებელი ყველაფრის, თუ კონკურენცია არ არის იქ განვითარება არ იქნება, - ასე გამოეხმაურა ეკონომიკური ფორუმის მე-19 დისკუსიაზე სადაზღვევო კომპანია „არდის“ გენერალური დირექტორი მიხეილ ჯაფარიძემ სექტორში კონკურენციის შეფასებისას.

„კონკურენცია ნებისმიერ შემთხვევაში არის მამოძრავებელი ყველაფრის. კონკურენცია თუ არ არის, იქ განვითარება არ იქნება იმიტომ, რომ მონოპოლისტურ სისტემებს ნაკლები განვითარება ახასიათებს. იმიტომ, რომ სტიმული ნაკლებია. ჩვენს შემთხვევაში თუ იმას გულისხმობთ, რომ ჩვენი კომპანია არის საქართველოში ყველაზე მსხვილი საინვესტიციო კომპანიის შემადგენლობაში, ამ შემთხვევაში ჩვენ კონკურენცია გვაქვს ჩვენს ინსტიტუციაში შემოვალ კომპანიებთან. ჩვენ თვითონ გაქვს ერთმანეთთან კონკურენცია. იქიდან გამომდინარე უფრო ბიზნეს მოდელს გავყვებოდი, რა არის ინტერესი სადაზღვევო კომპანიების, რომლებიც ბაზარზე ოპერირებენ. თუ თვითმყოფადობა ინტერესია, ანუ თვითმყოფადი და დამოუკიდებელი იყოს ყველა მაშინ ეს საკითხი ნაკლებად მტკივნეულია. რადგანაც თუ არ განვითარდი კონკურენციაში სხვა აუცილებლად დაგჯაბნის. ფიცი-მტკიცი, რომ არ დავიწყო, ძალიან რთულია და თვითმყოფადობის მაძიებელი კომპანია, მათ შორის ჩვენს ჯგუფში, ის ისწრაფვის საკუთარი მყოფადობისკენ და შესაბამისად შესაძლებელია, რომ ჩვენ მოლაპარაკება მათთანაც ხისტი გვქონდეს. იმიტომ, რომ ჩვენ მივიღოთ ის პირობები რაც გვჭირდება. ამიტომ ამ კუთხით ჯერჯერობით საქმე მარტივი არ არის. პირიქით, საკმაოდ რთულია ამის მიღწევა, რადგანაც ყველა იღვწის იმისთვის, რომ საკუთარი თავი დაიმკვიდროს.

თუ კი სადმე, რამე კუთხით კონკურენცია იზღუდება ამას თავის რეაგირება აქვს ხოლმე. ჩვენ როცა ვმოქმედებთ ვმოქმედებთ იმ საკანონმდებლო ჩარჩოში რაც გაქვს და შესაბამისად ბაზარს ეტყობა, როგორი კონკურენტულია“, - განაცხადა „არდის“ გენერალურმა დირექტორმა.

მიხეილ ჯაფარიძის თქმით, საქართველოში სადაზღვევო ინდუსტრია ყველაზე დაბალ მარჟიანი ინდუსტრიაა.

„ის არის ერთ-ერთი ყველაზე დაბალ მარჟიანი. ამას კი იწვევს კონკურენცია. რომ შევხედოთ სადაზღვევო კომპანია თუ რა რესურსებს ხარჯავს იმისათვის, რომ უამრავი საზედამხედველო ნორმები ჰქონდეს დაკმაყოფილებული და მერე შევხედოთ სადაზღვევო კომპანიის ფინანსურ მაჩვენებლებს სამწუხაროდ ასე მარტივი არ არის. ჯანდაცვის სექტორში ერთ-ერთი დიდი საზრუნავი არის ის, რომ კერძო ჯანმრთელობის დაზღვევის საფასური იზრდება და კიდევ უფრო გაიზრდება. ეს დინამიკა იქნება კიდევ უფრო მზარდი და ტემპი კიდევ უფრო გაიზრდება. იმიტომ, რომ სინერგია ჯერჯერობით ვერ ხდება და იმედი მაქვს მოხდება და სამედიცინო სექტორის გაძვირება ძირითადად გაიზრდება ჯიბიდან გადამხდელზე და სადაზღვევო კომპანიაზე. სხვაგან ფასები ძირითადად ფიქსირებულია. აქედან გამომდინარე მთელი ტვირთი გადადის ამ ორი მიმართულებით. ჩვენ ამას განვიცდით, იმიტომ, რომ ფასი იზრდება სადაზღვევო კომპანია ვერ ხეირობს და პირიქით უფრო ზარალდება და გეტყვით რატომ. სადაზღვევო კომპანიის კონტრაქტები არის 12 თვიანი. თქვენ დაეზღვიეთ და როგორც წესი კონტრაქტი ჩაამთავრა სადაზღვევო კომპანიამ იმ ფასით, რომლითაც თქვენ დაგაზღვიათ. სადაზღვევო კომპანიას შუა წელიწადში ყველაფერი ეცვლება. ყველაფერი თავდაყირა უდგება იმის მიხედვით თუ რა ტიპის გამოწვევაა. შესაბამისად ბოლოში რომ მიდის და კონტრაქტის განახლებაზე იქ უკვე სადაზღვევო კომპანია მისდევს არა იმას თუ რა იქნება მომავალ წელს, არამედ რა იყოს წინა წელს. სადაზღვევო ინდუსტრია ყველაზე გამჭვირვალე ინდუსტრიაა და მონაცემებს, რომ ჩავხედოთ დაინახავთ, რომ ან მარჟა არ არის, ან ძალიან მინიმალურია. თუ შევხედავთ ნებაყოფლობით დაზღვევას ძალიან მწირი ინდუსტრიაა. ამიტომ კონკურენცია უნდა იყოს ნებისმიერ შემთხვევაში დაცული. ჩვენ გვყავს შესაბამისი ორგანოები და თუ რაიმე ამ მხრივ იქნება პრობლემური რეაგირებაც უნდა ჰქონდეს. ჯერჯერობით ჩვენ გამოწვევა გაქვს კონკურენციის ძალიან დიდი სიჭარბე, რომელიც ამ მარჟას უფრო ქვემოთ წევს“, - განაცხადა მიხეილ ჯაფარიძემ.

banner image news banner
ავტორი
LIVE
news banner

დღის ტოპ 10 სიახლე











სხვა სიახლეები

ბიზნესი
image მინი-დესერტები, ახალი გემოები და ინდივიდუალური ბოქსები - რას სთავაზობს Bite Bakery მომხმარებლებს

07.10.2026.12:00

Bite Bakery არის მინი-დესერტებზე ორიენტირებული ქართული ბრენდი, რომელიც ბაზარზე რამდენიმე თვეა ოპერირებს. კომპანიის საქმიანობის, მომხმარებლების ინტერესისა და სამომავლო გეგმების შესახებ Business Insider Georgia-ს Bite Bakery-ის დამფუძნებელი, ანანო უდესიანი ესაუბრა.

როგორია კომპანიის საქმიანობის სპეციფიკა, როდიდან ოპერირებთ ბაზარზე და რას სთავაზობთ მომხმარებლებს?

Bite Bakery 2026 წლის მარტიდან ოპერირებს თბილისში და ძირითადად მიტანის
პლატფორმებზე მუშაობს. თავიდანვე გვინდოდა, შეგვექმნა თანამედროვე ბრენდი,
რომელსაც საკუთარი ხასიათი ექნებოდა, ხოლო ემოცია, რომელსაც ის ტოვებს,
ისეთივე დასამახსოვრებელი იქნებოდა, როგორც თავად დესერტები.

Bite-ის მთავარი იდეა თავიდანვე მინი-დესერტების შექმნა იყო. სწორედ აქედან
გაჩნდა სახელიც Bite, რომელიც ინგლისურად ლუკმას ნიშნავს. ჩვენი ძირითადი
მიმართულებაა ორცხობილები, ბრაუნი და ფუნთუშები, რომლებსაც შეკვეთის
მიხედვით ვამზადებთ. ასე ვცდილობთ, რომ პროდუქტი მომხმარებლამდე
მაქსიმალურად ახლად გამომცხვარი მივიდეს.

Bite თავიდანვე მიტანაზე ორიენტირებულ ბიზნესად შევქმენით. მომხმარებლებს
პროდუქციას Wolt-ის, Glovo-სა და Bolt Food-ის საშუალებით ვაწვდით. ფიზიკური
სივრცის ნაცვლად აქცენტი გავაკეთეთ პროდუქტზე, ხარისხზე და იმ გამოცდილებაზე, რომელსაც მომხმარებელი სახლში შეკვეთისას იღებს. ჩვენთვის მნიშვნელოვანია, რომ პროდუქტი იყოს მარტივი, გემრიელი და ყოველთვის ახალი.

როგორ არჩევთ ინგრედიენტებს და რა მნიშვნელობას ანიჭებთ პროდუქციის ხარისხსა და მომზადების პროცესს?

ინგრედიენტების არჩევას ყველაზე მეტი დრო დავუთმეთ, რადგან ჩვენთვის
მთავარი მხოლოდ ის კი არ არის, რომ ინგრედიენტი ხარისხიანი იყოს, არამედ ისიც,
თუ როგორ მუშაობს ის საბოლოო პროდუქტში. მაგალითად, ორცხობილაში კარაქის,
შოკოლადის ან ფქვილის შეცვლამაც კი შეიძლება მთლიანად შეცვალოს ტექსტურა და გემო. ამიტომ ინგრედიენტებს ხშირად ვტესტავთ, სანამ საბოლოო რეცეპტზე
შევჩერდებით. მომზადების პროცესშიც მაქსიმალურად ვაკონტროლებთ დეტალებს, ცომის მომზადებიდან და დაყოვნებიდან გამოცხობის დრომდე და ტემპერატურამდე. რადგან ონლაინ პლატფორმებზე ვმუშაობთ, ჩვენთვის განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია, რომ პროდუქტი არა მხოლოდ ღუმელიდან გამოსვლისას, არამედ მომხმარებელთან მისვლის დროსაც ზუსტად ისეთი იყოს, როგორსაც მომხმარებელი ელის. საბოლოო ხარისხს ყველაზე მეტად ყოველდღიური დაკვირვება და პატარა დეტალების მუდმივი გაუმჯობესება განსაზღვრავს.

როგორია მომხმარებლების მხრიდან ინტერესის დინამიკა და რომელი პროდუქტებით ინტერესდებიან ისინი ყველაზე მეტად?

მომხმარებლის ინტერესს ყველაზე მეტად პროდუქტების კომბინაცია და ახალი
შეთავაზებები განსაზღვრავს. განსაკუთრებით პოპულარულია საკუთარი ბოქსის
აწყობა: ერთ შეკვეთაში რამდენიმე განსხვავებული გემოს გასინჯვაა შესაძლებელი.

მომხმარებლებს მოსწონთ პროდუქტები, რომლებიც ვიზუალურად მარტივია, მაგრამ
გემოთი განსხვავებულ გამოცდილებას სთავაზობს. ცოტა ხნის წინ მენიუს ახალი
პროდუქტი, ქინდერის შოკოლადიანი ორცხობილა დავამატეთ, რომელიც
განსაკუთრებული პოპულარობით სარგებლობს. ვინაიდან ჯერჯერობით მხოლოდ
ონლაინ ვართ, ვიზუალსა და შეფუთვას განსაკუთრებულ ყურადღებას ვუთმობთ.

ჩვენი მენიუ განზრახ მცირეა. ვამატებთ მხოლოდ იმას, რისიც ბოლომდე გვჯერა, და
არსებულ დესერტებს მუდმივად ვხვეწთ. Bite ჯერ ახალი ბრენდია, ამიტომ
მომხმარებლის რეაქცია და განმეორებითი შეკვეთები ჩვენთვის ძალიან
მნიშვნელოვანი მაჩვენებელია იმისა, თუ რომელი მიმართულებით უნდა
განვვითარდეთ.

რა გეგმები გაქვთ Bite Bakery-ის განვითარებასთან, ასორტიმენტის გაფართოებასთან ან ახალი ლოკაციების დამატებასთან დაკავშირებით?

პირველ ეტაპზე ჩვენი მთავარი მიზანია არსებული მოდელის გაძლიერება, მეტი
მომხმარებლის მოზიდვა და ასორტიმენტის თანდათანობითი გაფართოება. გვინდა,
დავამატოთ ახალი დესერტები და სეზონური პროდუქტები, თუმცა ისე, რომ მენიუ
ზედმეტად არ გადაიტვირთოს და თითოეულ პროდუქტს თავისი მიზანი ჰქონდეს.

ასევე გვინდა, უფრო აქტიურად განვავითაროთ B2B მიმართულება: ვითანამშრომლოთ კაფეებთან და კომპანიებთან, შევქმნათ Bite ქეითერინგი, რომელიც, ვფიქრობთ, საინტერესო იქნება სხვადასხვა ღონისძიებისთვის. 

რაც შეეხება ფიზიკურ სივრცეს, მომავალში Bite-ისთვის საკუთარი ლოკაციის შექმნაც საინტერესო მიმართულებაა, თუმცა ჯერ დღევანდელი მოდელი სწორად უნდა გავზარდოთ. მანამდე კი ჩვენი მიზანი მარტივია: თითოეული ლუკმა ისეთივე სასიამოვნო უნდა იყოს, როგორც პირველი.

საქართველოს ეკონომიკური ფორუმი

Powered by Business Insider Georgia

ვრცლად
economic forum

სიახლეების გამოწერა