"ლარი/ევრო/დოლარი – ბიზნეს სტრატეგია" - თიბისი კაპიტალმა პუბლიკაცია გამოაქვეყნა
თიბისი კაპიტალმა ლარი/ევრო/დოლარის ბიზნეს სტრატეგია გამოაქვეყნა, რაც სადღეისოდ, საერთაშორისო მასშტაბით მიმდინარე მოვლენების ფონზე კიდევ უფრო აქტუალურია.
დაფინანსების ოპტიმალური სავალუტო სტრუქტურის წარმოდგენილი ჩარჩო, საქართველოს კორპორატიულ სექტორში, 2013 წლიდან დღემდე, 8 მილიარდი ლარის პოტენციურ სარგებელზე მიუთითებს. აღნიშნული, ვალუტების უფრო საშუალო და გრძელვადიანი ნიშნულების შეფასებიდან გამომდინარეობს, როგორც ევრო/დოლარის, ასევე ლარის კუთხით. ამასთან, როგორც ყოველთვის, ავტორების რჩევაა, რომ პირველ რიგში იმის შეფასება უნდა მოხდეს, თუ რა ვალუტაში/ვალუტებშია კომპანია ჰეჯირებული, ანუ სავალუტო რისკისაგან დაზღვეული, და მხოლოდ ამის შემდეგ, ბიზნეს სტრატეგიისა და რისკ აპეტიტის ფარგლებში, უკვე შესაძლებელია ისტორიულად საკმაოდ დიდი სარგებლის მომტანი მიდგომის გამოყენება.
თავისთავად, ჩარჩო მცირე და საშუალო საწარმოებისათვის, ფიზიკური პირებისთვის და, ასევე, უკვე საინვესტიციო კუთხით არის ღირებული, თუმცა, ბუნებრივია, ამ მხრივ კომუნიკაცია სულ მცირე განსხვავებულ ფორმას მოითხოვს.
მთლიანობაში, კვლევა კიდევ ერთხელ აჩვენებს, რომ ბიზნეს სტრატეგიების შემუშავებისას მაკროეკონომიკური ფაქტორების გათვალისწინება, ამ შემთხვევაში, დაფინანსების ოპტიმალური სავალუტო სტრუქტურის გაანგარიშების კუთხით, ძალზე მნიშვნელოვანია.
პუბლიკაციის სრული ვერსია იხილეთ ბმულზე
სხვა სიახლეები
2026 წლიდან „თამაშობანა“ ახალი მიმართულების განვითარებას იწყებს
28.01.2026.21:00
2026 წლიდან „თამაშობანას“ მაღაზია სრულფასოვნად განახლდება , - ამის შესახებ Business Insider Georgia-ს კომპანიის დამფუძნებელმა, ნაუ სონღულაშვილმა განუცხადა.
„დავიწყეთ ჩვენი თამაშების განახლება, რაც გულისხმობს იმას რომ „თამაშობანას“ მაღაზია 2026 წლიდან სრულფასოვნად განახლდება. უფრო აქტიურად ჩავერთვებით როგორც სხვადასხვა ცნობიერების კამპანიებში, ისე გასართობი თამაშების წარმოების განვითარებაში. ბოლო ორი წელი, კოვიდის შემდეგ, ახალი თამაშების წარმოება შედარებით შენელებული გვქონდა - უფრო კორპორატიულ სეგმენტზე ვფოკუსირდებოდით და საცალო გაყიდვებისთვის ახალი პროდუქტების გამოშვება შეჩერებული იყო. ახლა ვგეგმავთ, ამ მიმართულებით ბაზარზე უფრო ფართოდ და აქტიურად ვიყოთ წარმოდგენილნი.
მოლაპარაკება გვაქვს რამდენიმე სივრცესთან და ძალიან გვინდა, რომ Franchise ბიზნეს მოდელი დავასრულოთ და ამ მოდელით განვითარდეს „თამაშობანა“ საქართველოში.
ასევე ვფიქრობთ, რომ დავიწყებთ ახალ მიმართულებას - „თამაშობანა სტუდიო“, რომელიც საბავშვო სივრცეებისთვის საჭირო სრულ სერვისს შესთავაზებს ნებისმიერ მსურველს. სტუდიო შეიმუშავებს სივრცეების დიზაინს, წარმოებას, კონცეფციას, სტრატეგიებს და უზრუნველყოფს პერსონალის გადამზადებას. ამ მიმართულებით უკვე გვაქვს ერთი წარმატებული ხელშეკრულება და რამდენიმე შეთავაზება გაგზავნილი. და მომავალშიც აქტიურად ვგეგმავთ ამ ახალი მიმართულების განვითარებას “, - აცხადებს ნაუ სონღულაშვილი.