მთავარიბიზნესიეკონომიკათეგეტა ბიზნესისთვის
ტურიზმიფინანსებიჯანდაცვასპორტი
ტექნოლოგიებიმსოფლიოპოლიტიკაგანათლება
სტარტაპებიWEEKENDბიზნეს მრჩეველისაზოგადოება
კიბერუსაფრთხოებამოსაზრებაფინანსებიპოდკასტები
ეკონომიკური ფორუმიInsider სიუჟეტიBusiness Insider Georgia X TVInsder პოდკასტი
BIG Footballყველა ვიდეოყველა სიახლე
ბიზნეს მედია - Bank of Georgia
flag
AMD 7170
-0.0069
flag
AZN 1.5459
0
flag
CNY 38.794
-0.004
flag
EUR 2.9849
-0.0106
flag
GBP 3.4892
-0.0135
flag
KZT 55.03
-0.0024
flag
TRY 0.0555
0
flag
USD 2.6278
-0.0003
news banner

PSP პირველი ფარმაცევტული კომპანიაა აღმოსავლეთ ევროპაში, რომელმაც ERP სისტემა Microsoft Dynamics 365 & LS Retail სრულად დანერგა

news image
mbc image

PSP პირველი ფარმაცევტული კომპანიაა აღმოსავლეთ ევროპაში, რომელმაც Microsoft Dynamic 365 Business Central და LS Retail სრულად დანერგა და ამით მომსახურების ხარისხის, ოპერაციული ეფექტიანობისა და ბიზნეს პროცესების ახალ სტანდარტს ამკვიდრებს.

LS Retail არის საცალო გაყიდვებში მსოფლიოში წამყვანი სისტემა, რომელიც დაფუძნებულია Microsoft Dynamics 365 Business Central პლატფორმაზე და სრულად შეესაბამება დასავლურ სტანდარტებს.

ეს PSP-სა და Microsoft-ის პარტნიორობის მესამე ეტაპია. ERP მოდულების გამოყენებით კომპანიის ციფრული ტრანსფორმაცია დაიწყო WMS საწყობის მართვის სისტემის დანერგვით, რასაც მოჰყვა ფინანსური პროცესების, შესყიდვებისა და კორპორაციული გაყიდვების მართვის გაუმჯობესება.

საწყობის მართვის WMS (Warehouse Management System) სისტემის დანერგვამ 2023 წელს მნიშვნელოვნად გაამარტივა საწყობის ოპერაციული საქმიანობა. მედიკამენტების აღრიცხვის სისტემის ოპტიმიზაციამ თითქმის 2-ჯერ გაზარდა შეკვეთების მომზადების სისწრაფე. საწყობის 300-მდე თანამშრომელი დავალებებს მობილური აპლიკაციის საშუალებით ასრულებს. საწყობის სრული ავტომატიზაცია და მარაგების გამჭვირვალე მონიტორინგი საშუალებას აძლევს კომპანიას უფრო სწრაფად და ეფექტურად მართოს მარაგები, შეამციროს შეცდომები და გაზარდოს მომხმარებელთა კმაყოფილება.

ERP-ის მოდულების დანერგვა კომპანიაში 2024 წელს გაგრძელდა. PSP-მ Microsoft-ის თანამედროვე ტექნოლოგიები კომპანიის მასშტაბით განავრცო, დანერგა ფინანსური, შესყიდვების და კორპორაციული გაყიდვების მოდულები, რამაც შექმნა მოსამზადებელი ბაზა ERP დანერგვის საბოლოო ეტაპისთვის.

2025 წლის მარტიდან PSP-ს საპილოტე აფთიაქებში Microsoft 365 Business Central-ის ერთიანი (ERP) სისტემის სრულად ამოქმედების შედეგად გამარტივდა ასორტიმენტისა და დეფიციტების მართვის სისტემა, ავტომატიზაციის ხარჯზე 50%-ით შემცირდა ფარმაცევტის მომსახურების დრო და, შესაბამისად, რიგები, რაც მომხმარებელთა კმაყოფილების ზრდას უწყობს ხელს.

გაყიდვების ანალიტიკის და მოთხოვნის პროგნოზირების გაუმჯობესებამ, უფრო მოქნილი გახადა მარაგების მართვა; შესყიდვის პროცესების ავტომატიზაციამ უზრუნველყო ოპერაციული ხარჯების ოპტიმიზაცია და მომხმარებლისთვის ზუსტი,დროული ინფორმაციის მიწოდება სასურველი პროდუქციის ხელმისაწვდომობაზე.

 

„Microsoft 365 Business Central-ის თანამედროვე ტექნოლოგიური გადაწყვეტები ხელს უწყობს ოპერაციული პროცესების გაუმჯობესებას, ბიზნესის გამჭვირვალობას და მომხმარებელთა უკეთეს გამოცდილებას.  

პროექტის წარმატებული განხორციელება შესაძლებელი გახდა SMART Business-ის პროფესიონალთა გუნდის მხარდაჭერით. SMART Business არის საქართველოს წამყვანი ERP სისტემების ინტეგრატორი და Microsoft-ის ოფიციალური პარტნიორი. პროექტის განხორციელებით PSP-ს ბიზნეს პროცესების ავტომატიზაცია და ციფრული ტრანსფორმაცია კომპანიის ოპერაციული და ფინანსური მართვის ახალ, უფრო მაღალ სტანდარტს უზრუნველყოფს. ეს სიახლე მნიშვნელოვნად აუმჯობესებს მომსახურების ხარისხს და ამკვიდრებს მსოფლიო სტანდარტებს ამ სფეროში.“-აცხადებენ PSP-ში.

PSP აგრძელებს ინოვაციების დანერგვას, მომხმარებელზე ორიენტირებული მაღალი სტანდარტების დასამკვიდრებლად.

 

 

news banner
ავტორი
LIVE
news banner

დღის ტოპ 10 სიახლე











სხვა სიახლეები

ბიზნესი
image „რუმორი“ ახალ საწარმოში გადადის და წარმოების შესაძლებლობებს აფართოებს

28.07.2026.18:00

რუმორი საქმიანობის ახალ ეტაპზე გადავიდა და სრულად კორპორატიული უნიფორმების წარმოებაზე კონცენტრირდა. კომპანია B2B სეგმენტში ოპერირებს და სხვადასხვა მსხვილ კომპანიასთან თანამშრომლობს. პარალელურად კი ახალ საწარმოში გადასვლისთვის ემზადება, სადაც წარმოების შესაძლებლობები მნიშვნელოვნად გაიზრდება. ამის შესახებ Business Insider Georgia-ს კომპანიის დამფუძნებელმა, მაკუნა გოგიბედაშვილმა, განუცხადა.

რა არის „რუმორის“ მთავარი სიახლეები ამ ეტაპზე და რა მიმართულებით ვითარდება კომპანია?

„რუმორმა“ საქმიანობა სრულად კორპორატიული უნიფორმების წარმოებაზე გადააკეთა და დღეს მთლიანად B2B მიმართულებით ოპერირებს. ამ ეტაპზე საცალო მიმართულებით აღარ ვმუშაობთ და მომხმარებლებს მხოლოდ კორპორატიულ სექტორზე მორგებულ პროდუქტს ვთავაზობთ.

აქტიურად ვთანამშრომლობთ სხვადასხვა კომპანიასთან, მათ შორის არიან „ამბოლი“, „მადარტი“, „ნიკორა“, „რამე კაი“, Sheraton Batumi და სხვა. ასევე, „ლისი დეველოპმენტთან“ ერთად ვმუშაობთ „ბუკნარის“ პროექტზე და სწორედ ამ მიმართულებით ვაგრძელებთ განვითარებას.

ბოლო პერიოდში მნიშვნელოვნად გავაძლიერეთ საწარმოო შესაძლებლობებიც - სპეცტანსაცმლისა და უნიფორმების წარმოებისთვის საჭირო სპეციალიზებული მანქანა-დანადგარები დავამატეთ. ჩვენი ერთ-ერთი მთავარი სიახლე კი ისაა, რომ უახლოეს პერიოდში ახალ საწარმოო სივრცეში გადავდივართ, სადაც წარმოების რესურსი პრაქტიკულად გაორმაგდება. ეს საშუალებას მოგვცემს, შეკვეთები კიდევ უფრო სწრაფად და ეფექტიანად შევასრულოთ.

როგორი აფასებთ მოთხოვნას ზოგადი თვალსაზრისით?

აქტიურად ვმუშაობთ მარკეტინგული მიმართულებით, ვახორციელებთ ვიდეოკონტენტის წარმოებას და აქტიურად ვთანამშრომლობთ სხვადასხვა მედიასაშუალებასთან. ამ აქტივობებმა მნიშვნელოვანი შედეგი მოგვიტანა და ჩვენს პროდუქციაზე მოთხოვნა საგრძნობლად გაიზარდა. ვფიქრობთ, ეს სწორედ თანმიმდევრული მარკეტინგული სტრატეგიის შედეგია.

რას მიიჩნევთ კომპანიის მთავარ კონკურენტულ უპირატესობად?

ჩვენი ერთ-ერთი მთავარი უპირატესობაა, რომ ქსოვილების იმპორტს თავად ვახორციელებთ, რაც თვითღირებულების შემცირებისა და კონკურენტული ფასების შენარჩუნების შესაძლებლობას გვაძლევს.

თუმცა, ჩვენი დამკვეთების უმეტესობისთვის ფასზე არანაკლებ მნიშვნელოვანია ხარისხი. კომპანიები სულ უფრო მეტად აცნობიერებენ, რომ თანამშრომლებისთვის კომფორტული, ბუნებრივი ქსოვილისგან დამზადებული ტანსაცმელი პირდაპირ აისახება მათ პროდუქტიულობასა და სამუშაო გარემოზე. სწორედ ამიტომ, ჩვენი მთავარი აქცენტი მაღალი ხარისხის მასალებსა და კომფორტზე კეთდება.

კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი უპირატესობა შეკვეთების შესრულების სისწრაფეა. არსებული რესურსების წყალობით, მოკლე ვადებში დიდი მოცულობის შეკვეთების შესრულება შეგვიძლია. ამასთან, თითოეულ პროექტს ინდივიდუალურად ვუდგებით, ვაანალიზებთ დამკვეთის საჭიროებებს, ვაძლევთ რეკომენდაციებს და ვთავაზობთ იმ გადაწყვეტილებას, რომელიც მათ მიზნებს ყველაზე მეტად შეესაბამება. ჩვენი პრინციპია, ნებისმიერი გამოწვევისთვის ვიპოვოთ გამოსავალი.

რა გეგმები აქვს კომპანიას სამომავლოდ?

2027 წლიდან ჩვენი ერთ-ერთი მთავარი მიმართულება ექსპორტი იქნება. უკვე დაგეგმილი გვაქვს მონაწილეობა რამდენიმე საერთაშორისო გამოფენაში, სადაც პოტენციურ პარტნიორებს შევხვდებით და საერთაშორისო ბაზარზე თანამშრომლობის შესაძლებლობებს განვიხილავთ.

გარდა ამისა, ვგეგმავთ რამდენიმე ნიშური პროდუქტის შექმნას, რომელიც საცალო ბაზარზე იქნება გათვლილი. ეს მიმართულება „რუმორის“ სახელით არ განვითარდება, თუმცა პროდუქციის წარმოება სრულად ჩვენს საწარმოში მოხდება. საუბარია ძვირფასი მეტალებით გაფორმებულ, მაღალი ღირებულების პროდუქტებზე, რომლებიც სრულიად ახალ მიმართულებას შექმნის.

ჩვენთვის მუდმივი განვითარება და ზრდა არა მხოლოდ ბიზნეს მიზანია, არამედ ცხოვრების პრინციპიც. სწორედ ეს მიდგომა განსაზღვრავს „რუმორის“ განვითარების სტრატეგიასაც - მუდმივი წინსვლა, ახალი შესაძლებლობების შექმნა და ხარისხზე ორიენტირებული ზრდა.

საქართველოს ეკონომიკური ფორუმი

Powered by Business Insider Georgia

ვრცლად
economic forum

სიახლეების გამოწერა