„ნიკოლი“ - საბავშვო ტანსაცმლისა და ფეხსაცმლის ქართული ბრენდი, რომელიც თიბისი ბიზნესის მხარდაჭერით განვითარდა
„ნიკოლი“ 2017 წელს გამოჩნდა საქართველოს ბაზარზე, როგორც საბავშვო ტანსაცმლისა და ფეხსაცმლის ადგილობრივი ბრენდი. იდეა ნიკა ნიკოლეიშვილის ოჯახში გაჩნდა.
„ძალიან მცირე მასშტაბით დავიწყეთ, მხოლოდ ორი მკერავი გვყავდა. დღეს კი უკვე 45 დასაქმებული გვყავს კომპანიაში. მიუხედავად საწყისი მცირე რესურსისა, თავიდანვე გვქონდა მკვეთრად გამოხატული ნიშა — ჩვენი ტანსაცმელი და ფეხსაცმელი, თავისი დიზაინით, მნიშვნელოვნად გამორჩეული ყოფილიყო საქართველოს ბაზარზე არსებული იმპორტირებული პროდუქტისგან. გვსურს, მუდმივად შევინარჩუნოთ ეს ინდივიდუალიზმი და მაღალი ხარისხი”,— ამბობს ნიკა ნიკოლეიშვილი, „ნიკოლის“ დამფუძნებელი.
„ნიკოლის“ განვითარების მასშტაბი ასეთია: თავიდან იყო შესაბამისი ტექნოლოგიებითა და დანადგარებით აღჭურვილი საწარმოს გახსნა. შემდეგ, ბრენდის პროდუქციის ონლაინ გაყიდვა, 5 თვის შემდეგ კი - პირველი ფიზიკური მაღაზიის გახსნა. დღეს „ნიკოლის“ ხუთი ფილიალია აქვს. ოთხი მათგანი თბილისშია წარმოდგენილი, ერთი კი — ბათუმში.
„ყოველთვის ვამბობ, რომ „ნიკოლის“ დაარსების პირველივე დღიდან ერთგულ მხარდამჭერად მოგვყვება თიბისი. ბანკი ისეთ რთულ პერიოდებშიც გვიწყობდა განვითარებაში ხელს, როგორიც კოვიდპანდემია იყო. მაშინ ყველას ახალ რეალობაზე გვიწევდა ადაპტირება, რაც საკმაოდ რთული აღმოჩნდა. თიბისის დახმარებით არა მხოლოდ გავუმკლავდით გამოწვევებს, არამედ გავიზარდეთ კიდეც”, - ამბობს “ნიკოლის” დამფუძნებელი.
უკვე რამდენიმე წელია, „ნიკოლი“ ექსპორტზეა ორიენტირებული. მიზანი შემდეგია - გაფართოება არა მხოლოდ ადგილობრივად, არამედ ქვეყნის ფარგლებს გარეთაც. სწორედ ამიტომ, “ნიკოლის” ხშირად იხილავთ სხვადასხვა საერთაშორისო გამოფენაზე.
სხვა სიახლეები
„ვარდო“ 2026 წლის პირველი ნახევრის შესახებ - როგორ იცვლება მომხმარებლის მოთხოვნა და რა გეგმები აქვს კომპანიას
04.09.2026.14:00
2026 წლის პირველი ნახევარი „ვარდოსთვის“ ბრენდის პოზიციონირების გაძლიერებისა და მომხმარებელთან ურთიერთობის გაღრმავების მიმართულებით აქტიური აღმოჩნდა. როგორც კომპანიის თანადამფუძნებელი ელენე ბეჟაშვილი Business Insider Georgia-სთან აღნიშნავს, ამ პერიოდში კომპანიამ ყურადღება გაამახვილა ასორტიმენტის დახვეწაზე, არსებული მიმართულებების განვითარებასა და მომხმარებლის გამოცდილების გაუმჯობესებაზე. მისივე თქმით, წლის მეორე ნახევარში „ვარდოს“ მთავარი ფოკუსი ახალი პროდუქტებისა და სერვისების დამატება, არსებული პოზიციების გაძლიერება და ხარისხზე დაფუძნებული ზრდის შენარჩუნება იქნება.
როგორ შეაფასებდით „ვარდოს“ 2026 წლის პირველ 6 თვეს - რა არის ის მთავარი შედეგები და მიღწევები, რომლითაც ამ პერიოდს გამოარჩევდით?
2026 წლის პირველი ნახევარი „ვარდოსთვის“ საკმაოდ აქტიური და მნიშვნელოვანი პერიოდი იყო. ჩვენთვის მთავარი შედეგი იყო არა მხოლოდ ზრდის ტემპის შენარჩუნება, არამედ ბრენდის პოზიციონირების კიდევ უფრო გაძლიერება და მომხმარებელთან ურთიერთობის გაღრმავება. განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია ის, რომ დღეს „ვარდოს“ მომხმარებელი უფრო მკაფიოდ აღიქვამს, თუ რას წარმოადგენს ჩვენი ბრენდი - ხარისხს, გამორჩეულ გემოვნებასა და დეტალებისადმი განსაკუთრებულ ყურადღებას.
ამ პერიოდში აქტიურად ვიმუშავეთ, როგორც არსებული მიმართულებების განვითარებაზე, ისე ასორტიმენტის დახვეწასა და მომხმარებლის გამოცდილების გაუმჯობესებაზე. ვფიქრობ, წლის პირველი ექვსი თვის ერთ-ერთი მთავარი მიღწევა სწორედ ის არის, რომ ზრდასთან ერთად შევინარჩუნეთ ის ხარისხი და ინდივიდუალური მიდგომა, რომელიც „ვარდოს“ თავიდანვე გამოარჩევდა.
როგორ შეიცვალა მომხმარებლების მოთხოვნა და ბიზნესის დინამიკა წლის პირველ ნახევარში? რომელ პროდუქტებსა და მიმართულებებზე ფიქსირდება ყველაზე მაღალი მოთხოვნა და რა ტენდენციებს გამოყოფდით ბაზარზე?
მომხმარებლის ქცევა ბოლო პერიოდში უფრო გააზრებული და მოთხოვნადი გახდა. დღეს ადამიანებისთვის მხოლოდ პროდუქტი აღარ არის საკმარისი - მათ აინტერესებთ ხარისხი, ვიზუალი, ემოცია და ის გამოცდილება, რომელსაც ბრენდი მთლიანობაში სთავაზობს.
ჩვენს შემთხვევაშიც ვხედავთ, რომ განსაკუთრებით მაღალი მოთხოვნაა იმ პროდუქტებზე, რომლებიც აერთიანებს ხარისხს, ესთეტიკას და პრაქტიკულობას. ამასთან, მომხმარებელი უფრო მეტად ინტერესდება განსხვავებული, ინდივიდუალური არჩევანით და ნაკლებად ეძებს სტანდარტულ შეთავაზებებს.
ბაზარზე ერთ-ერთ მთავარ ტენდენციად გამოვყოფდი სწორედ ხარისხზე ორიენტაციას. მომხმარებელი უფრო ყურადღებით არჩევს და მზად არის უპირატესობა მიანიჭოს იმ ბრენდს, რომელსაც ენდობა და რომლის პროდუქტშიც ღირებულებას ხედავს. ეს ჩვენთვისაც ძალიან მნიშვნელოვანი სიგნალია და სწორედ ამ მიმართულებით ვაგრძელებთ განვითარებას.
რა იქნება „ვარდოს“ მთავარი ფოკუსი წლის დარჩენილ პერიოდში და რა მიმართულებებით გეგმავთ კომპანიის განვითარებას, ახალი პროდუქტებისა თუ სერვისების დამატებას?
წლის მეორე ნახევარში ჩვენი მთავარი ფოკუსი იქნება „ვარდოს“ არსებული პოზიციების კიდევ უფრო გაძლიერება და მომხმარებლისთვის მეტი სიახლის შეთავაზება. ვმუშაობთ როგორც ახალი პროდუქტების დამატებაზე, ისე უკვე არსებული მიმართულებების გაფართოებასა და დახვეწაზე.
ჩვენთვის მნიშვნელოვანია, რომ ზრდა იყოს თანმიმდევრული და ხარისხზე დაფუძნებული. ამიტომ თითოეულ ახალ პროდუქტსა თუ სერვისს საკმაოდ ფრთხილად ვუდგებით - გვინდა, რომ ის ორგანულად ერგებოდეს „ვარდოს“ კონცეფციას და რეალურად ქმნიდეს დამატებით ღირებულებას მომხმარებლისთვის.
ასევე განსაკუთრებულ ყურადღებას დავუთმობთ მომხმარებლის გამოცდილებასა და ბრენდთან კომუნიკაციას. ჩვენი მიზანია, „ვარდო“ იყოს არა მხოლოდ ადგილი, სადაც მომხმარებელი კონკრეტულ პროდუქტს ირჩევს, არამედ ბრენდი, რომელთანაც მას მუდმივი ემოციური კავშირი აქვს.
საბოლოოდ, როგორი მოლოდინი გაქვთ 2026 წლის შედეგებთან დაკავშირებით და რა იქნება, თქვენი ხედვით, წლის მთავარი შედეგი?
2026 წლის მიმართ პოზიტიური მოლოდინი გვაქვს. ჩვენი მიზანია, წელი დავასრულოთ როგორც ბიზნესის მაჩვენებლების ზრდით, ისე ბრენდის კიდევ უფრო გაძლიერებული პოზიციებით.
თუმცა ჩვენთვის წარმატება მხოლოდ რიცხვებით არ იზომება. წლის მთავარ შედეგად მივიჩნევთ იმას, თუ შევძლებთ კიდევ უფრო გავზარდოთ ერთგული მომხმარებლების რაოდენობა და „ვარდო“ მათთვის გახდეს ბრენდი, რომელსაც არა მხოლოდ პროდუქტის გამო, არამედ ხარისხის, სტილისა და გამოცდილების გამო ირჩევენ.
საბოლოოდ, გვინდა, 2026 წელი იყოს საფუძველი განვითარების შემდეგი ეტაპისთვის - უფრო ძლიერი, მრავალფეროვანი და მომხმარებელთან კიდევ უფრო ახლოს მყოფი „ვარდოსთვის“.