„ნიკოლი“ - საბავშვო ტანსაცმლისა და ფეხსაცმლის ქართული ბრენდი, რომელიც თიბისი ბიზნესის მხარდაჭერით განვითარდა
„ნიკოლი“ 2017 წელს გამოჩნდა საქართველოს ბაზარზე, როგორც საბავშვო ტანსაცმლისა და ფეხსაცმლის ადგილობრივი ბრენდი. იდეა ნიკა ნიკოლეიშვილის ოჯახში გაჩნდა.
„ძალიან მცირე მასშტაბით დავიწყეთ, მხოლოდ ორი მკერავი გვყავდა. დღეს კი უკვე 45 დასაქმებული გვყავს კომპანიაში. მიუხედავად საწყისი მცირე რესურსისა, თავიდანვე გვქონდა მკვეთრად გამოხატული ნიშა — ჩვენი ტანსაცმელი და ფეხსაცმელი, თავისი დიზაინით, მნიშვნელოვნად გამორჩეული ყოფილიყო საქართველოს ბაზარზე არსებული იმპორტირებული პროდუქტისგან. გვსურს, მუდმივად შევინარჩუნოთ ეს ინდივიდუალიზმი და მაღალი ხარისხი”,— ამბობს ნიკა ნიკოლეიშვილი, „ნიკოლის“ დამფუძნებელი.
„ნიკოლის“ განვითარების მასშტაბი ასეთია: თავიდან იყო შესაბამისი ტექნოლოგიებითა და დანადგარებით აღჭურვილი საწარმოს გახსნა. შემდეგ, ბრენდის პროდუქციის ონლაინ გაყიდვა, 5 თვის შემდეგ კი - პირველი ფიზიკური მაღაზიის გახსნა. დღეს „ნიკოლის“ ხუთი ფილიალია აქვს. ოთხი მათგანი თბილისშია წარმოდგენილი, ერთი კი — ბათუმში.
„ყოველთვის ვამბობ, რომ „ნიკოლის“ დაარსების პირველივე დღიდან ერთგულ მხარდამჭერად მოგვყვება თიბისი. ბანკი ისეთ რთულ პერიოდებშიც გვიწყობდა განვითარებაში ხელს, როგორიც კოვიდპანდემია იყო. მაშინ ყველას ახალ რეალობაზე გვიწევდა ადაპტირება, რაც საკმაოდ რთული აღმოჩნდა. თიბისის დახმარებით არა მხოლოდ გავუმკლავდით გამოწვევებს, არამედ გავიზარდეთ კიდეც”, - ამბობს “ნიკოლის” დამფუძნებელი.
უკვე რამდენიმე წელია, „ნიკოლი“ ექსპორტზეა ორიენტირებული. მიზანი შემდეგია - გაფართოება არა მხოლოდ ადგილობრივად, არამედ ქვეყნის ფარგლებს გარეთაც. სწორედ ამიტომ, “ნიკოლის” ხშირად იხილავთ სხვადასხვა საერთაშორისო გამოფენაზე.
სხვა სიახლეები
როგორია AMMA Design-ის გამოცდილება, მიმდინარე პროექტები და სამომავლო გეგმები - ინტერვიუ კომპანიის დამფუძნებელთან
14.10.2026.12:00
AMMA Design მრავალპროფილური არქიტექტურული კომპანიაა, რომელიც არქიტექტურის, ინტერიერის დიზაინისა და ურბანული დაგეგმარების მიმართულებით მუშაობს. მისი პორტფოლიო სხვადასხვა მასშტაბისა და ფუნქციური დანიშნულების 100-ზე მეტ წარმატებით განხორციელებულ პროექტს მოიცავს.
კომპანია 2019 წლიდან ოპერირებს, მის საქმიანობას კი დამფუძნებლისა და გუნდის მრავალწლიანი პროფესიული გამოცდილება უდევს საფუძვლად. ნოდარ ჭალაგანიძე, კომპანიის დამფუძნებელი და დირექტორი, 2010-2017 წლებში თბილისის მერიაში მუშაობდა - თავდაპირველად ქალაქგეგმარებითი განყოფილების სპეციალისტად, მოგვიანებით კი განყოფილების უფროსის მოვალეობის შემსრულებლად.
როგორია კომპანიის საქმიანობის სპეციფიკა, როდის დაიწყეთ ბაზარზე ოპერირება და რას სთავაზობთ მომხმარებლებს?
2019 წლიდან დამკვეთებს კომპლექსურ საპროექტო მომსახურებას ვთავაზობთ - საწყისი კონსულტაციიდან დეტალური პროექტისა და შეთანხმებისთვის საჭირო დოკუმენტაციის მომზადებამდე. სხვადასხვა მასშტაბისა და დანიშნულების ობიექტებზე მუშაობისას განსაკუთრებულ ყურადღებას ფუნქციურ დაგეგმარებასა და ტექნიკურ მოთხოვნებს ვუთმობთ.
ეს მიდგომა მნიშვნელოვანი იყო საჩხერის სტადიონის რეკონსტრუქცია-განახლების პროექტშიც. მუნიციპალური განვითარების ფონდის კონკურსში გამარჯვების შემდეგ პროექტი „თბილქალაქპროექტთან“ თანამშრომლობით, UEFA-ს მეორე კატეგორიის მოთხოვნების შესაბამისად შემუშავდა. მუშაობაში ჩართული იყვნენ UEFA-ს ექსპერტები როტერდამიდან. სტადიონის არქიტექტურული გადაწყვეტა და ფუნქციური ზონების განაწილება ფეხბურთისა და რაგბის საჭიროებებს ითვალისწინებს.
ურბანული დაგეგმარებისას ტერიტორიის განვითარების შესაძლებლობებს ქალაქის კონტექსტში ვაფასებთ - არსებულ განაშენიანებასთან, სატრანსპორტო ქსელსა და ინფრასტრუქტურასთან კავშირის გათვალისწინებით. ამ მიმართულებით წავკისში 300 000 კვადრატულ მეტრამდე ტერიტორიისთვის განაშენიანების რეგულირების გეგმა დავამუშავეთ.
ჩვენი საქმიანობის მნიშვნელოვანი ნაწილია ინტერიერისა და კომერციული სივრცეების პროექტირებაც. ამ მიმართულებით შესრულებულ ცნობილ პროექტებს შორისაა DUO, LULU, ასევე ღვინის ქარხანაში მდებარე Mint და Wine Factory Food Market. ასეთ სივრცეებში ბიზნესის სპეციფიკას, ადგილის ხასიათსა და მომხმარებლის გამოცდილებას ვითვალისწინებთ. საცხოვრებელ პროექტებში პრიორიტეტულია კომფორტი და მოხერხებული განაწილება, სამრეწველო ობიექტებში კი - სამუშაო პროცესების გამართული ორგანიზება.

პროექტის მასშტაბის მიუხედავად, მუშაობას დამკვეთის მოთხოვნებისა და ადგილის თავისებურებების შესწავლით ვიწყებთ, რათა მისი ჩანაფიქრი ფუნქციურად გამართულ და განხორციელებისთვის მომზადებულ პროექტად ვაქციოთ.
როგორ აფასებთ მოთხოვნას ზოგადი თვალსაზრისით?
ჩვენი გამოცდილებით, მოთხოვნის მნიშვნელოვანი ნაწილი სივრცეებისა და მიწის ნაკვეთების დაგეგმარებას უკავშირდება - დამკვეთებს მათი პოტენციალის სრულად გამოყენება და განვითარების შესაძლებლობების განსაზღვრა სურთ. ხშირად ეს პროცესი ტერიტორიის მოწესრიგებითა და განაშენიანებისთვის საჭირო პირობების ჩამოყალიბებით იწყება.
ამ მიმართულებით ვმუშაობთ განაშენიანების რეგულირების გეგმის (გრგ) ან განაშენიანების დეტალური გეგმის (გდგ) ფარგლებში. მაგალითად, ციხისჯვარსა და საგურამოში დეტალური დაგეგმარების ამოცანა ტერიტორიების სააგარაკე და დასასვენებელი დანიშნულებით განვითარებისთვის მომზადება იყო. ასეთ პროექტებში მნიშვნელოვანია მიწის ნაკვეთების განაწილების, სატრანსპორტო კავშირებისა და საერთო სარგებლობის სივრცეების ერთიანად დაგეგმვა.

დამკვეთის თავდაპირველი ხედვა ზოგჯერ დამატებით განხილვას საჭიროებს, განსაკუთრებით გამწვანებისა და რეკრეაციისთვის ტერიტორიის გამოყოფისას. ასეთ დროს დიალოგითა და დასაბუთებული საპროექტო გადაწყვეტებით ვაჩვენებთ, როგორ აისახება თითოეული გადაწყვეტილება ტერიტორიის გამოყენებასა და ყოველდღიურ ცხოვრებაზე. ამ გზით ვათანხმებთ დამკვეთის ხედვას ტერიტორიის საჭიროებებთან.
ჩვენი მიზანია, ცალკეული ნაკვეთების დაგეგმარებით სრულფასოვანი გარემო შეიქმნას. ამ მიდგომას ასახავს ნახშირგორას პროექტიც, სადაც საცხოვრებელი სახლები, ბაღები, სარეკრეაციო სივრცეები და კომერციული ფართები საერთო კონცეფციაში ერთიანდება.
მოთხოვნა ხშირად თანამშრომლობის პროცესშიც ფართოვდება: ტერიტორიის დაგეგმარებას სრული არქიტექტურული მომსახურება მოჰყვება. შინდისში 100 000 კვადრატულ მეტრამდე ტერიტორიისთვის დამუშავებული გრგ-ის შემდეგ თანამშრომლობა ინდივიდუალური სახლების პროექტირებისა და ინტერიერის დიზაინის მიმართულებით გაგრძელდა.
პროექტის შემდგომი ეტაპების ჩვენთვის მონდობა დამკვეთის ნდობასა და შესრულებული სამუშაოს შეფასებას გამოხატავს. ჩვენთვის ეს პროფესიონალიზმისა და საიმედოობის მაჩვენებელი და გრძელვადიანი პარტნიორობის საფუძველია.
რას მიიჩნევთ კომპანიის კონკურენტულ უპირატესობად?
ჩვენი კონკურენტული უპირატესობა მრავალწლიანი პროფესიული გამოცდილება და სხვადასხვა მასშტაბისა და დანიშნულების პროექტებზე მუშაობის პრაქტიკაა. არქიტექტორების, დიზაინერებისა და ურბანისტების ერთობლივი მუშაობით სწრაფად ვერკვევით ამოცანის სპეციფიკაში და გადაწყვეტილებებს საწყისი ეტაპიდანვე ვათანხმებთ.

ამ პრაქტიკას საერთაშორისო გამოცდილებაც უკავშირდება - შვეიცარიაში ინდივიდუალურ და მრავალბინიან საცხოვრებელ სახლებზე ვიმუშავეთ და მიღებულ ცოდნას სხვა პროექტებშიც ვიყენებთ. გუნდის ურბანული ხედვა აისახა იტალიაში გამართული TerraViva-ს კონკურსისთვის, RE-GEN GORIZIA, შემუშავებულ პროექტში „Senza Confini“. მისი მთავარი ამოცანა შენობებს შორის სივრცითი კავშირების ჩამოყალიბება და მათი ერთიან ურბანულ გარემოში გაერთიანება იყო. პროექტი „Community’s Choice Award“-ის ნომინანტად დასახელდა.
ამ გამოცდილებით შემოქმედებით ხედვას ტექნიკურ სიზუსტეს ვუკავშირებთ, რათა იდეა ფუნქციურად გამართულ და განხორციელებად პროექტად იქცეს. დეტალური სამუშაო ნახაზები დამკვეთსა და მშენებელს კოორდინაციაში, გაურკვევლობების შემცირებასა და შეთანხმებული ვადების დაცვაში ეხმარება.
დამკვეთზე მორგებული მომსახურება მკაფიო კომუნიკაციასაც გულისხმობს. ვუხსნით გადაწყვეტილებების საფუძველს, საპროექტო და შეთანხმების ეტაპებს, შესაძლო გადაწყვეტებს და შესაბამის მუნიციპალიტეტებთან კომუნიკაციასაც უზრუნველვყოფთ. ეს განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია საზღვარგარეთ მცხოვრები დამკვეთებისთვის, რომლებიც სრულ მომსახურებას დისტანციურად გვანდობენ. მათ შეუძლიათ ადგილზე ყოფნის გარეშე გაეცნონ პროექტის მიმდინარეობას და შეათანხმონ გადაწყვეტილებები. ამ ნდობას პასუხისმგებლობით, მკაფიო კომუნიკაციითა და ხარისხიანი შესრულებით ვპასუხობთ.
ჩვენთვის გამოცდილების გაზიარებას საგანმანათლებლო მნიშვნელობაც აქვს: სტუდენტებს სტაჟირების ფარგლებში რეალურ პროექტებში ვრთავთ. გუნდთან მუშაობა მათ თეორიული ცოდნის პრაქტიკაში გამოყენებასა და პროფესიული უნარების განვითარებაში ეხმარება.
როგორია კომპანიის სამომავლო გეგმები, განსაკუთრებით გაფართოებისა და სერვისების განვითარების მიმართულებით?
ჩვენი სამომავლო პრიორიტეტია არსებული მიმართულებების გაფართოება და საპროექტო მომსახურების კიდევ უფრო განვითარება. გუნდის გამოცდილება უფრო მრავალფეროვან და მასშტაბურ პროექტებზე მუშაობის შესაძლებლობას გვაძლევს.
განსაკუთრებული მნიშვნელობა ურბანულ დაგეგმარებას აქვს. ტერიტორიის განვითარება ქალაქის საერთო ხედვას უნდა უკავშირდებოდეს და ადგილობრივ გარემოს, სატრანსპორტო პოლიტიკასა და ინფრასტრუქტურის შესაძლებლობებს ითვალისწინებდეს. ჩვენი მიზანია, ახალი განაშენიანება არსებულ ურბანულ სისტემას გააზრებულად შეუერთდეს და მის გამართულ ფუნქციონირებას შეუწყოს ხელი.

განვითარების შესაძლებლობას ძველ, ამორტიზებულ შენობებსა და სივრცეებშიც ვხედავთ. მათი განახლებითა და ადაპტაციით შესაძლებელია არსებული პოტენციალის გამოყენება და ახალი დანიშნულების მინიჭება - ჩამოყალიბებული გარემოს თანამედროვე საჭიროებებზე მორგება და ურბანულ ცხოვრებაში დაბრუნება.
კომპანიის ზრდასთან ერთად ჩვენი მთავარი პრინციპები უცვლელი რჩება: მაღალი საპროექტო ხარისხი და ყურადღება თითოეული პროექტის მიმართ. გვინდა, ჩვენი გამოცდილებით მსხვილ დეველოპერულ კომპანიებს ისეთი პროექტებისა და ტერიტორიების განვითარებაში შევუწყოთ ხელი, რომლებიც დამკვეთის ამოცანებსა და ქალაქის საჭიროებებს პასუხობს და დროთა განმავლობაში ინარჩუნებს ფუნქციურ და არქიტექტურულ ღირებულებას.
