მთავარიბიზნესიეკონომიკათეგეტა ბიზნესისთვის
ტურიზმიფინანსებიჯანდაცვასპორტი
ტექნოლოგიებიმსოფლიოპოლიტიკაგანათლება
სტარტაპებიWEEKENDბიზნეს მრჩეველისაზოგადოება
კიბერუსაფრთხოებამოსაზრებაფინანსებიპოდკასტები
ეკონომიკური ფორუმიInsider სიუჟეტიBusiness Insider Georgia X TVყველა ვიდეო
ყველა სიახლე
ბიზნეს მედია - Bank of Georgia
flag
AMD 7190.5
-0.0161
flag
AZN 1.5416
-0.0025
flag
CNY 38.979
-0.0068
flag
EUR 3.0314
-0.011
flag
GBP 3.5322
-0.0205
flag
KZT 57.61
0.0031
flag
TRY 0.0543
-0.0001
flag
USD 2.6205
-0.0045
news banner

„ნიკოლი“ - საბავშვო ტანსაცმლისა და ფეხსაცმლის ქართული ბრენდი, რომელიც თიბისი ბიზნესის მხარდაჭერით განვითარდა

news image
mbc image

„ნიკოლი“ 2017 წელს გამოჩნდა საქართველოს ბაზარზე, როგორც საბავშვო ტანსაცმლისა და ფეხსაცმლის ადგილობრივი ბრენდი. იდეა ნიკა ნიკოლეიშვილის ოჯახში გაჩნდა.

 

„ძალიან მცირე მასშტაბით დავიწყეთ, მხოლოდ ორი მკერავი გვყავდა. დღეს კი უკვე 45 დასაქმებული გვყავს კომპანიაში.  მიუხედავად საწყისი მცირე რესურსისა, თავიდანვე გვქონდა მკვეთრად გამოხატული ნიშა — ჩვენი ტანსაცმელი და ფეხსაცმელი, თავისი დიზაინით, მნიშვნელოვნად გამორჩეული ყოფილიყო საქართველოს ბაზარზე არსებული იმპორტირებული პროდუქტისგან. გვსურს, მუდმივად შევინარჩუნოთ ეს ინდივიდუალიზმი და მაღალი ხარისხი”,— ამბობს  ნიკა ნიკოლეიშვილი, „ნიკოლის“ დამფუძნებელი.

„ნიკოლის“ განვითარების მასშტაბი ასეთია: თავიდან იყო შესაბამისი ტექნოლოგიებითა და დანადგარებით აღჭურვილი საწარმოს გახსნა. შემდეგ, ბრენდის პროდუქციის ონლაინ გაყიდვა, 5 თვის შემდეგ კი -  პირველი ფიზიკური მაღაზიის გახსნა. დღეს „ნიკოლის“ ხუთი ფილიალია აქვს. ოთხი მათგანი თბილისშია წარმოდგენილი, ერთი კი — ბათუმში.

„ყოველთვის ვამბობ, რომ „ნიკოლის“ დაარსების პირველივე დღიდან ერთგულ მხარდამჭერად მოგვყვება თიბისი. ბანკი ისეთ რთულ პერიოდებშიც  გვიწყობდა განვითარებაში ხელს, როგორიც კოვიდპანდემია იყო. მაშინ ყველას ახალ რეალობაზე გვიწევდა ადაპტირება, რაც საკმაოდ რთული აღმოჩნდა. თიბისის დახმარებით არა მხოლოდ გავუმკლავდით გამოწვევებს, არამედ გავიზარდეთ კიდეც”, - ამბობს “ნიკოლის” დამფუძნებელი.

უკვე რამდენიმე წელია, „ნიკოლი“ ექსპორტზეა ორიენტირებული. მიზანი შემდეგია - გაფართოება არა მხოლოდ ადგილობრივად, არამედ ქვეყნის ფარგლებს გარეთაც. სწორედ ამიტომ, “ნიკოლის” ხშირად იხილავთ სხვადასხვა საერთაშორისო გამოფენაზე.

 

banner image news banner
ავტორი
LIVE
news banner

დღის ტოპ 10 სიახლე











სხვა სიახლეები

ბიზნესი
image როგორ აფასებს Escapers წლის პირველ ნახევარს და რა არის კომპანიის მთავარი ფოკუსი წლის დარჩენილ პერიოდში

03.09.2026.10:00

2026 წლის პირველი ნახევარი Escapers-ისთვის აქტიური და გამოწვევებით დატვირთული პერიოდი იყო. ამ პერიოდში კომპანიამ ახალი, შემეცნებითი და კულტურაზე დაფუძნებული ტურების განვითარება დაიწყო, წლის მეორე ნახევარში კი კორპორატიული ტურიზმის მიმართულების გაძლიერებას გეგმავს.

როგორ აფასებს Escapers 2026 წლის პირველ ნახევარს, როგორ შეიცვალა მოგზაურების მოთხოვნა და რა გეგმები აქვს კომპანიას წლის დარჩენილ პერიოდში - ამ საკითხებზე Business Insider Georgia-ს კომპანიის გაყიდვების ხელმძღვანელი ანი კეკელია ესაუბრა.

როგორ შეაფასებდით Escapers-ის 2026 წლის პირველ 6 თვეს? რა არის ის მთავარი შედეგები და მიღწევები, რომლითაც ამ პერიოდს გამოარჩევდით?

2026 წლის პირველი ნახევარი Escapers-ისთვის საკმაოდ აქტიური და მნიშვნელოვანი პერიოდი იყო. რეგიონში განვითარებულმა მოვლენებმა, მათ შორის ირანთან დაკავშირებულმა კრიზისმა და ამერიკის ჩართულობამ, გავლენა იქონია ავიაციაზე, ფრენების დაგეგმვაზე, ფასებსა და, შესაბამისად, მოგზაურების გადაწყვეტილებებზეც.

ამ პერიოდმა კიდევ ერთხელ დაგვანახა, რომ ტურიზმისთვის კრიზისი უკვე აღარ არის მხოლოდ დროებითი მოვლენა, რომლის გადალახვის შემდეგაც ყველაფერი ჩვეულ რეჟიმს უბრუნდება. კრიზისები ერთმანეთის მიყოლებით მიმდინარეობს. ამიტომ მთავარი გამოწვევა მხოლოდ კონკრეტული კრიზისის გადატანა კი არა, მუდმივი მზადყოფნა და სწრაფი ადაპტაციაა.

კრიზისებთან მუშაობამ ბევრი ახალი გამოცდილება მოგვცა და კიდევ ერთხელ დაგვანახა, რომ მოქნილობა და სწრაფი რეაგირება ტურიზმის ბიზნესში უკვე ყოველდღიური მუშაობის ნაწილია.

როგორ შეიცვალა ქართველი მოგზაურების მოთხოვნა 2026 წლის პირველ ნახევარში?

ქართველი მოგზაური დღეს უფრო გააზრებულად ირჩევს მოგზაურობას. ფასის გარდა, ადამიანებისთვის მნიშვნელოვანია ხარისხი, უსაფრთხოება, კომფორტი და ის, თუ რა გამოცდილებას მიიღებენ კონკრეტული მოგზაურობისგან.

ამ პერიოდში საინტერესო იყო ადამიანების რეაქციაც რეგიონში მიმდინარე კრიზისებზე. ჩვენი დაკვირვებით, გარკვეულ შემთხვევებში რეალურ მოვლენებთან შედარებით მომხმარებლის რეაქცია უფრო მძაფრი იყო. ამის ერთ-ერთი მიზეზი იყო სხვადასხვა საინფორმაციო არხიდან მიღებული სწრაფი და ხშირად გამძაფრებული სიახლეები, რაც ადამიანებში დამატებით შფოთვას და გაურკვევლობას ქმნიდა. შედეგად, ზოგჯერ გადაწყვეტილებები მიიღებოდა არა მხოლოდ რეალური ვითარების, არამედ იმ ინფორმაციის გავლენითაც, რომელსაც ადამიანი სხვადასხვა არხიდან იღებდა.

ამ ყველაფრის მიუხედავად, მოგზაურობის სურვილი არ გამქრალა. შეიძლება შეიცვალოს მიმართულება, თარიღი ან ბიუჯეტი, მაგრამ ადამიანებს ისევ სურთ ახალი ადგილების ნახვა და ახალი გამოცდილების მიღება.

კვლავ მაღალი მოთხოვნაა თურქეთის, საბერძნეთის, ეგვიპტისა და ევროპის მიმართულებებზე, თუმცა საინტერესო ცვლილებასაც ვხედავთ. ადამიანებს სულ უფრო მეტად აინტერესებთ ისეთი მოგზაურობები, რომლებსაც კონკრეტული იდეა და შინაარსი აქვს.

მხოლოდ სასტუმროში დარჩენა და დასვენება ბევრისთვის უკვე საკმარისი აღარ არის. ადამიანს სურს ახალი ადგილი ნახოს, აღმოაჩინოს, განიცადოს და მოგზაურობიდან რეალური გამოცდილება მიიღოს.

წლის პირველ ნახევარში აქტიურად საუბრობდით ახალი მიმართულებების დამატებასა და საერთაშორისო პარტნიორული ქსელის გაფართოებაზე. რა სიახლეები დაემატა Escapers-ის შეთავაზებებს?

ახალი მიმართულებების კუთხით ჩვენთვის განსაკუთრებით საინტერესო გახდა შემეცნებითი და იდეაზე დაფუძნებული ტურების განვითარება.

გვინდა, მოგზაურობა მხოლოდ კონკრეტულ ქალაქში ჩასვლას არ ნიშნავდეს. ამიტომ ვმუშაობთ ტურებზე, რომლებსაც კონკრეტული თემა და იდეა ექნება. ერთ-ერთი მიმართულება, რომლის განვითარებაც დავიწყეთ, არის ხელოვნებასთან, მუზეუმებთან, ისტორიასა და კულტურასთან დაკავშირებული ტურები.

ჩვენი მიზანია, ადამიანს მოგზაურობის დროს არა მხოლოდ ახალი ადგილის ნახვის, არამედ ახალი ცოდნისა და გამოცდილების მიღების შესაძლებლობაც მივცეთ. ეს არის მიმართულება, რომლის განვითარებასაც მომავალშიც აქტიურად ვაპირებთ.

რა არის Escapers-ის მთავარი ფოკუსი 2026 წლის დარჩენილ პერიოდში და როგორი მოლოდინი გაქვთ წლის საბოლოო შედეგებთან დაკავშირებით?

წლის მეორე ნახევარში გავაგრძელებთ როგორც პოპულარულ მიმართულებებზე მუშაობას, ისე ახალი ტიპის ტურების შექმნას. განსაკუთრებული ყურადღება დაეთმობა კულტურულ და შემეცნებით მოგზაურობებს.

ასევე, ჩვენი ერთ-ერთი მთავარი მიმართულება იქნება კორპორატიული ტურიზმის განვითარება. გვინდა, გავზარდოთ ჩვენი კორპორატიული კლიენტების ბაზა და უფრო აქტიურად ვითანამშრომლოთ კომპანიებთან, შევთავაზოთ მათ როგორც საქმიანი მოგზაურობის, ისე გუნდური და კორპორატიული ღონისძიებებისთვის მორგებული ტურისტული სერვისები.

ჩვენი მიზანია, მომხმარებელს უბრალოდ „ტური“ კი არ შევთავაზოთ, არამედ ვუთხრათ, რატომ არის ეს მოგზაურობა საინტერესო და რას მიიღებს ის ამ გამოცდილებისგან.

ვფიქრობ, სწორედ ეს მიდგომა გახდება Escapers-ის ერთ-ერთი მთავარი განმასხვავებელი ფაქტორი. ტურიზმი შეიძლება მუდმივად იცვლებოდეს და ახალ გამოწვევებს აწყდებოდეს, მაგრამ ადამიანების სურვილი, ნახონ, განიცადონ და გაიგონ, ყოველთვის უცვლელი დარჩება.

სანამ ეს სურვილი არსებობს, ტურიზმს განვითარების შესაძლებლობაც ექნება.

საქართველოს ეკონომიკური ფორუმი

Powered by Business Insider Georgia

ვრცლად
economic forum

სიახლეების გამოწერა