მთავარიბიზნესიეკონომიკათეგეტა ბიზნესისთვის
ტურიზმიფინანსებიჯანდაცვასპორტი
ტექნოლოგიებიმსოფლიოპოლიტიკაგანათლება
სტარტაპებიWEEKENDბიზნეს მრჩეველისაზოგადოება
კიბერუსაფრთხოებამოსაზრებაფინანსებიპოდკასტები
ეკონომიკური ფორუმიInsider სიუჟეტიbusiness Insider Georgia X TVInsder პოდკასტი
ყველა ვიდეოყველა სიახლე
ბიზნეს მედია - Bank of Georgia
flag
AMD 7224.7
-0.049
flag
AZN 1.6058
-0.0081
flag
CNY 39.749
-0.016
flag
EUR 3.1695
-0.0229
flag
GBP 3.6694
-0.0199
flag
KZT 55.72
-0.0048
flag
TRY 0.0619
-0.0004
flag
USD 2.73
-0.0138

Mio Gelato მომხმარებელს განახლებულ ასორტიმენტს სთავაზობს

news image

Mio Gelato ნაყინის მწარმოებელი კომპანიაა, რომელიც ქართულ ბაზარზე 2019 წლიდან ოპერირებს. Business Insider Georgia 2025 წელზე, მიმდინარე სიახლეებსა და სამომავლო გეგმებზე კომპანიის დამფუძნებელს ნათია ფხაკაძეს ესაუბრა.

როგორ აფასებთ 2025 წელს?

2025 წელი MIO GELATO-სთვის საკმაოდ ნაყოფიერი და მომგებიანი აღმოჩნდა. სეზონის დასაწყისში დაგეგმილმა და გადადგმულმა თითოეულმა ნაბიჯმა სასურველი შედეგი გამოიღო. კერძოდ, ახალი, თანამედროვე დანადგარის შეძენამ საშუალება მოგვცა, საწარმოო სიმძლავრეები მნიშვნელოვნად გაგვეზარდა - იმავე დროში სამჯერ მეტ პროდუქციას ვაწარმოებთ. ამან, თავის მხრივ, საშუალება მოგვცა, გაგვეფართოვებინა ასორტიმენტი, შეგვეთავაზებინა მეტი არჩევანი გაზრდილი რაოდენობის მომხმარებლისთვის და გადავსულიყავით განვითარების სრულიად ახალ ეტაპზე.

როგორია კომპანიის მიმდინარე ასორტიმენტი?

2026 წელი MIO GELATO-მ ახალი გამოწვევებითა და შთაგონებით დაიწყო. თებერვალში ჩვენი გუნდი იტალიაში, ქალაქ რიმინიში იმყოფებოდა საერთაშორისო გამოფენაზე SIGEP WORLD 2026. ეს არის გლობალური მასშტაბის პლატფორმა, სადაც მსოფლიოს წამყვანი ბრენდები ბიზნესის განვითარების ახალ შესაძლებლობებს ცვლიან. გამოფენაზე მიღებული გამოცდილება და ახალი პარტნიორული კავშირები უკვე აისახა ჩვენს წარმოებაზე — ფერად ვიტრინებში უკვე იხილავთ განახლებულ ასორტიმენტს, რომელიც გამორჩეული გემოვნური თვისებებითა და უმაღლესი ხარისხით ხასიათდება.

რა გეგმები აქვს კომპანიას სამომავლოდ, განსაკუთრებით გაფართოების / ასორტიმენტის ზრდის მიმართულებით?

MIO GELATO-ს აქვს ამბიცია და ყველა რესურსი იმისთვის, რომ კიდევ უფრო მასშტაბურ და წარმატებულ ბრენდად ჩამოყალიბდეს. ჩვენი სტრატეგია ეფუძნება გაყიდვების ზრდას, ბრენდის ვიზუალურ განვითარებას, მომსახურების ხარისხის მუდმივ სრულყოფასა და ფინანსურ მდგრადობას. სამომავლოდ, ჩვენს ერთგულ სტუმრებს კიდევ უფრო მრავალფეროვან ასორტიმენტს, ბევრ სიახლესა და დაუვიწყარ გემოებს ვპირდებით.

ინფორმაციისთვის, ნაყინის მაღაზია ქალაქ ქუთაისში თამარ მეფის ქუჩაზე #7 -ში მდებარეობს.

news banner
ანი ლიპარტელიანი ავტორი
LIVE

დღის ტოპ 10 სიახლე











სხვა სიახლეები

ბიზნესი
image წარმოებისა და მიწოდების ჯაჭვის ოპტიმიზაცია, კომპანიას პროდუქტის ფასის შემცირებისა და მომხმარებლისთვის უფრო ხელმისაწვდომი ფასის შეთავაზების საშუალებას აძლევს - „აგროჰაბის“ დირექტორი გიორგი ჯაშიაშვილი

11.03.2026.18:26

პარლამენტის დროებითი კომისიის სხდომაზე, სადაც საცალო ქსელების ოპერატორების მონაწილეობით სასურსათო პროდუქციის ბაზრის სტრუქტურის, ფასწარმოქმნის ჯაჭვისა და სექტორის საოპერაციო პროცესების განხილვა მიმდინარეობს, „აგროჰაბის“ დირექტორმა, გიორგი ჯაშიაშვილმა, განაცხადა, რომ საკუთარი წარმოება კომპანიას საშუალებას აძლევს, პროდუქტის თვითღირებულება შეამციროს და მომხმარებელს შედარებით დაბალი ფასი შესთავაზოს.

მისი განმარტებით, თუ კომპანიას საკუთარი რძის გადამამუშავებელი ქარხანა არ ექნებოდა და პროდუქტის შეძენა სხვა მწარმოებლისგან მოუწევდა, ხარჯი მნიშვნელოვნად გაიზრდებოდა, ზედმეტი რგოლების შემცირება და ლოჯისტიკის ოპტიმიზაცია კი, კომპანიას საშუალებას აძლევს, მომხმარებელს პროდუქტი შედარებით დაბალ ფასად შესთავაზოს.

ჯაშიაშვილის თქმით, თუ პროდუქტი სხვა მწარმოებელმა უნდა აწარმოოს, მას ხელფასები, კომუნალური გადასახადები და სხვა საოპერაციო ხარჯები ემატება, რაც ფასს ზრდის.

„რომ არ გვქონდეს ჩვენი რძის გადამამუშავებელი ქარხანა და მოგვიწიოს პროდუქტის შეძენა, ამ შემთხვევაში, ხარჯი მნიშვნელოვნად გაიზრდება. მაგალითად, სულგუნის დასამზადებლად საჭიროა დაახლოებით 9–9.5 ლიტრი რძე. ერთი ლიტრი ნედლი რძის ღირებულება დაახლოებით 2 ლარია, რაც ნიშნავს, რომ მხოლოდ ნედლეულის ღირებულება უკვე 18 ლარს აღწევს, ყოველგვარი დამატებითი ხარჯების გარეშე.

თუ პროდუქტი სხვა მწარმოებელმა უნდა აწარმოოს, მას დაემატება პირდაპირი ხარჯები — ხელფასები, კომუნალური და სხვა საოპერაციო ხარჯები, რაც მინიმუმ 21 პროცენტით ზრდის ფასს და დაახლოებით 21 ლარსა და 60 თეთრს აღწევს. შემდეგ მოდის დისტრიბუციის, ადმინისტრაციისა და მოგების ხარჯები, რაც ფასს კიდევ ზრდის და საბოლოოდ დაახლოებით 26 ლარს აღწევს.

ამ შემთხვევაში, ჩვენ პროდუქტი დაახლოებით 31 ლარად მოგვიწევს შევისყიდოთ. თუმცა, როდესაც საკუთარი წარმოება გვაქვს და პროცესები უფრო ეფექტურად არის ორგანიზებული, იგივე პროდუქტის წარმოება დაახლოებით 24 ლარი და 80 თეთრი გვიჯდება. ამით ვაღწევთ მნიშვნელოვან ეკონომიას. ზედმეტი რგოლების ამოღებით და ლოჯისტიკის გაიაფებით, შესაძლებელია მომხმარებლისთვის პროდუქტის შედარებით დაბალ ფასად შეთავაზება“, - განაცხადა გიორგი ჯაშიაშვილმა.

საქართველოს ეკონომიკური ფორუმი

Powered by Business Insider Georgia

ვრცლად
economic forum

სიახლეების გამოწერა