ხის სათამაშოების მწარმოებელი კომპანია ,,კოკიტო” გაფართოებას გეგმავს
ხის სათამაშოების მწარმოებელი კომპანია “კოკიტო”, რომელიც ბაზარზე 2019 წლიდან ოპერირებს, გაფართოვდა დაამჟამად „ისთ ფოინთშიც“ არის წარმოდგენილი. ამის შესახებ, Business Insider Georgia - ს კომპანიის თანადამფუძნებელმა ლალიკო გოგიბერიძემ განაცხადა. მისივე თქმით, კომპანია მრავალ სხვა სიახლეს გეგმავს, რომელსაც მოკლე პერიოდში შესთავაზებს საკუთარ მომხმარებელს.
როგორია კომპანიის მიმდინარე სიახლეები?
,,კოკიტო" როგორც იცით 2019 წლიდან არის ქართულ ბაზარზე წარმოდგენილი ხის უსაფრთხო განმავითარებელი სათამაშოებით და დღემდე აქტიურად ვცდილობთ წინსვლას და განვითარებას. ამ ეტაპზე გვაქვს სასიამოვნო სიახლეები, მხოლოდ სითი მოლში ვიყავით წარმოდგენილი სტენდით და პირველი აპრილიდან დავამატეთ ფილიალი ისთ ფოინთში კავეას სართულზე. ასევე, ბაზარი ორბელიანზე პატარების განმავითარებელი სივრცის გაფართოების პროცესში ვართ, დავრჩით ისევ ბაზრის ტერიტორიაზე, თუმცა გადავედით უფრო დიდ და კარგ ლოკაციაზე, სადაც პატარებს ვთავაზობთ: 1) განმავითარებელ ვორქშოპებს; 2) დაბადების დღის წვეულებებს; 3) ინდივიდუალურ ფოტოსესიებს; 4) და რათქმა უნდა მშობლებს შესაძლებლობა აქვთ დაგვიტოვონ პატარები საათობრივად კოკიტოს სივრცეში, სადაც ჩვენი განმავითარებელი სათამაშოებითა და შემეცნებითი სხვადასხვა აქტივობებით პატარები შეძლებენ მყუდრო და სასიამოვნო გარემოში დროის გატარებას.
ასევე, ჩვენ გვაქვს სიახლეები წარმოების მიმართულებით, ვგეგმავთ მონტესორის სათამაშოების ახალი ხაზის წარმოებას, რომელიც გაიყიდება ინსტრუქციებით და მშობელს ექნებათ შესაძლებლობა გაეცნონ სათამაშოს ფუნქციებს და თამაშ-თამაშით ბავშვი განავითაროს სახლის პირობებში. სათამაშოების მოდელების შერჩევაზე და დამუშავებაზე უკვე სამუშაო პროცესები მიმდინარეობს.
როგორ აფასებთ რამდენად მზარდია პროდუქციის მიმართ ინტერესი და მოთხოვნა?
ჩვენ მუდმივად ვაკვირდებით ბაზრის მდგომარეობას და მომხმარებლის უკუკავშირს, როგორც აღვნიშნე გვაქვს ეკომეგობრული სივრცე, სადაც პატარებს საშუალება აქვთ გაიცნონ ერთმანეთი, ითამაშონ და ამ თამაშ-თამაშში განვითარდნენ, სწორედ მშობლების თხოვნით და მათი სურვილიდან გამომდინარე დავამატეთ 1 წლიდან პატარების დაბადების დღის წვეულებები დაახლოებით 6 წლამდე. სადაც არ არის ხმაური, არის უამრავი განმავითარებელი სათამაშო, განსხვავებული და საინტერესო პროგრამები პატარებისთვის.
სათამაშოებს რაც შეეხება მუდმივად სჭირდებათ მშობლებს სიახლეები და ახალი მოდელები, რაზეც ასევე ვმუშაობთ და ვცდილობთ დავაკმაყოფილოთ მათი მოთხოვნები.
რას მიიჩნევთ კომპანიის კონკურენტულ უპირატესობად?
ჩვენი კომპანიის კონკურენტული უპირატესობა რამდენიმე ფაქტორში მდგომარეობს. პირველ რიგში, ჩვენ ვაღიარებთ მაღალი ხარისხის და ეკოლოგიურად უსაფრთხო პროდუქციას. ჩვენ ამისთვის გვაქვს შესაბამისი დაზგა-დანადგარები, რაც გვიმარტივებს პროდუქციის სერიულად წარმოებას. ასევე, ვთავაზობთ მომხმარებლებს სივრცეს და ნამდვილად ყველა მშობლის სურვილია რომ არსებობდეს მსგავსი სანდო და მეგობრული საბავშვო ადგილი, რაც ასევე დამატებით ღირებულებას წარმოადგენს „კოკიტოსთვის“.
როგორია გეგმები 2025 წელს გაფართოების თვალსაზრისით?
2025 წლისთვის ვგეგმავთ ჩვენი სათამაშოების ასორტიმენტი შევავსოთ ახალი ინოვაციური პროდუქტებით. ასევე, ექსპორტზე გადის ჩვენი პროდუქცია გერმანიაში და უკვე საფრანგეთში, 2025 წელს ვფიქრობთ ჩვენი შეკვეთებიც მოიმატებს რაოდენობრივად და ამისთვის ვემზადებით. მჭიდრო თანამშრომლობა დავიწყეთ დიზაინერებთან შემოქმედებითი იდეების მიმართულებით, რაც საშუალებას მოგვცემს უფრო მრავალფეროვანი არჩევანი შევთავაზოთ ჩვენს მომხმარებლებს მოთხოვნების შესაბამისად.
კოკიტოს საბავშვო სივრცე • kokitos kids Space კი დაახლოებით ერთ თვეში დასრულებული სახით წარმოდგენილი იქნება ბაზრის მეორე სართულზე (ორბელიანზე) ვეკუას 3ა-ში, სადაც დაუვიწყარ და ჯადოსნურ დროის გატარებას ვთავაზობთ ჩვენს პატარებს.

სხვა სიახლეები
უძრავი ქონების მართვა ახალ რეალობაში - როცა სტანდარტული მარკეტინგი აღარ არის საკმარისი
05.10.2026.19:27
რატომ მოითხოვს თანამედროვე უძრავი ქონების ბაზარი მარკეტინგზე უფრო ღრმა, მონაცემებზე დაფუძნებულ და კომერციულ მიდგომას.
უძრავი ქონების სექტორი და მშენებლობა საქართველოს ეკონომიკის ერთ-ერთი ყველაზე დინამიკური და წამყვანი მამოძრავებელი ძალაა, რომელსაც ქვეყნის მთლიან შიდა პროდუქტში (მშპ) ჯამურად 15%-ზე მეტი წილი უკავია.
სექტორი სტაბილურად იზრდება - მხოლოდ თბილისში ყოველთვიურად ბაზარი $400 მილიონამდე აღწევს, ტრანზაქციები ორნიშნა ტემპით იმატებს, ხოლო მშენებლობასა და უძრავ ქონებაზე დედაქალაქის ეკონომიკური დამატებული ღირებულების თითქმის 20% მოდის.
თუმცა, უძრავი ქონების სექტორი მხოლოდ ციფრები არ არის. ამ შთამბეჭდავი რიცხვების უკან დგას უდიდესი ემოციური ნაბიჯები, რომელსაც დგამს მომხმარებელი, სანამ უძრავი ქონების ყიდვის გადაწყვეტილებას მიიღებს, იქნება ეს საინვესტიციო დანიშნულებით თუ საცხოვრებლად.
ასეთი ტემპით მზარდი ბაზარი ცხადია ნიშნავს მაღალ კონკურენციას. მრავალმხრივი პროექტებით გაჯერებულ, კონკურენტულ გარემოში კი წარმატებას მხოლოდ კარგი ლოკაცია ან არქიტექტურა არ განსაზღვრავს. მნიშვნელოვანია, როგორ იმართება ბრენდი, იმიჯი, PR და მარკეტინგი, გაყიდვები, მომხმარებელთან ურთიერთობა და მონაცემები.
უძრავ ქონებაში მრავალწლიანმა გამოცდილებამ აჩვენა, რომ სფეროში ტრადიციული მიდგომები აღარ კმარა. დღეს წარმატებას მონაცემებზე დაფუძნებული (Data-Driven) მარკეტინგი და ციფრული ანალიტიკა განაპირობებს, რომელიც გაყიდვების სრულ ციკლს მართავს.
- რატომ აღარ მუშაობს უძრავი ქონების ბაზარზე სტანდარტული მარკეტინგული მიდგომა?
„იმიტომ, რომ დღეს კონკურენცია მხოლოდ ყურადღებისთვის აღარ არის - კონკურენცია გადაწყვეტილების მიღების გამარტივებისთვის არის.
თანამედროვე უძრავი ქონების მარკეტინგი ჩვენთვის აღარ არის მხოლოდ ცნობადობის შექმნა ან ლიდის მოყვანა. მისი ამოცანაა, მომხმარებლის გზაზე თითოეულ ეტაპზე უპასუხოს იმ კითხვას, რომელიც გადაწყვეტილებას აფერხებს.
სწორედ აქ ხდება მონაცემები მარკეტინგის ნაწილი: არა მხოლოდ იმის გასაზომად, რამდენმა ადამიანმა ნახა რეკლამა, არამედ იმის გასაგებად, სად ჩერდება გადაწყვეტილება და რატომ.
ჩვენთვის ეს არის ახალი მიდგომა - მარკეტინგის მართვა არა კამპანიების, არამედ მომხმარებლის გადაწყვეტილების პროცესის მიხედვით.
საბოლოო შედეგისთვის მთავარი კრიტერიუმი აღარ არის ლიდი - მთავარი KPI არის რამდენად სწრაფად და რატომ გადადის ადამიანი ინტერესიდან გადაწყვეტილებამდე.“ სალომე ყიფიანი

- როდესაც მარკეტინგი გასცდა უბრალო რეკლამას, ხოლო კომუნიკაცია -სტანდარტულ გაყიდვებს, კონკრეტულად რა ტრანსფორმაცია უნდა განიცადოს დეველოპერული პროექტის მართვის ციკლმა?
„მონაცემები და ტექნოლოგიური გადაწყვეტილებები ძალიან მნიშნელოვანია, თუმცა საბაზისო, ამასთან ერთად მთავარი მაინც ემპათია და სწორი კომუნიკაციაა - უძრავი ქონება ცივი ტრანზაქცია არ არის, ის ადამიანის მნიშვნელოვან გადაწყვეტილებას უკავშირდება და საუკეთესო შედეგიც სწორედ ზუსტი მონაცემებისა და მომხმარებლის საჭიროებების გაგების სინთეზით მიიღწევა.“ - თამთა მეძმარიაშვილი.

სწორედ ამ გამოცდილებისა და პროფესიული ხედვის საფუძველზე თამთა მეძმარიაშვილმა და სალომე ყიფიანმა Smart Academy-სთან თანამშრომლობით შექმნეს ახალი პროფესიული პროგრამა - „უძრავი ქონების კომერციული მართვა: მარკეტინგი, გაყიდვები და მონაცემთა ანალიტიკა“.
პროგრამის მიზანია, მონაწილეებს უძრავი ქონების პროექტის მართვა მხოლოდ ერთი ფუნქციის ფარგლებში კი არა, ერთიანი კომერციული სისტემის სახით დაანახოს - ბაზრისა და პროდუქტის ანალიზიდან დაწყებული, მარკეტინგული სტრატეგიით, გაყიდვების პროცესით, CRM-ითა და მონაცემთა ანალიტიკით დასრულებული.